Дослідження джерел вартості токенізованих спільнот

Токенізація як механізм стимулювання має на меті сприяти колективному створенню цінності в мережі та спільноті, а також дозволити внесок учасників брати участь і ділитися створеною цінністю. Це також те, що я вважаю одним з найперспективніших сценаріїв застосування технологій і інструментів Web3. Налагоджуючи стимули між членами та зацікавленими сторонами, токенізовані спільноти можуть максимізувати соціальний капітал і практичну цінність.

Спільнота, випускаючи власний токен, може стати справжньою економікою власності, де учасники не лише можуть налагоджувати зв'язки з однодумцями, але й безпосередньо взаємодіяти з кумиром, творцями та брендами, яких вони люблять, одночасно ділячись спільно створеною колективною цінністю. Цінність активів токенів спільноти визначатиметься трьома аспектами: практичною цінністю (, тобто правом доступу, унікальністю чи привілеями ), соціальним капіталом ( відчуттям належності до спільноти та її динамічності, статусом і репутацією учасників ), а також цінністю власності ( для тримачів у питаннях управління спільнотою та розподілу ресурсів ).

Це є основним аргументом економіки власності, криптовалюта відкриває нову економічну модель, засновану на спільноті та мережі, що створюється, керується та належить користувачам. Власність стимулює зростання вартості спільноти та мотивацію до спільного збагачення, що далі сприяє мережевим ефектам, дозволяючи платформі швидко зростати. Однак, щоб спільнота могла реалізувати саморегуляцію та самозабезпечення, необхідно врахувати перехід капітальних ресурсів та доходів на фінансові та монетизаційні моделі на блокчейні. Без цього спільнота не зможе захопити жодну цінність для повторного розподілу або реінвестицій.

Токени не є швидким рішенням для відповідності продукту ринку. Хоча токени можуть відігравати роль у залученні уваги користувачів і запуску активації початкових учасників, основна ціннісна пропозиція спільноти повинна виходити за межі власності. Щоб забезпечити постійну приросту вартості, спільнота повинна мати можливість монетизувати свій соціальний капітал або практичну вартість. Таким чином, токенізовані спільноти можуть надавати та монетизувати три типи цінності:

1. Доступ/мережеве значення: спільноти з доступом, почуттям приналежності та зв'язком навколо спільної теми/місії/цілі. Монетизацію можна здійснити через токенізовану підписку, токенізоване спонсорство брендів або асоціацію.

2. Виробництво/створення вартості: корисність, інструменти, продукти та послуги, які надаються або створюються спільнотою. Варіанти монетизації через блокчейн-транзакції, розподіл доходів або роялті, а також комерційний або ринковий обмін з токенізованим доступом.

3. Власність/управлінська цінність: управління дорожньою картою спільноти та розподіл ресурсів. Монетизацію можна здійснити шляхом продажу управлінських та/або цінних токенів як прав на власність.

У довгостроковій перспективі найжвавішими спільнотами будуть ті, що надають (і захоплюють) цінність у трьох аспектах: відчуття приналежності, корисність і власність. Але незалежно від того, яку модель монетизації спільнота вирішить прийняти, механізми захоплення цінності повинні бути широкими, а не експлуататорськими. Головною метою будь-якої моделі економіки токенів спільноти має бути створення цінності разом з спільнотою, а не захоплення та видобуток цінності від її членів або зовнішніх осіб. Крім того, будь-яка цінність, яку захоплює спільнота, повинна бути безпосередньо пов'язана з цінністю, спільно створеною її членами. Це не означає, що вся цінність повинна бути перерозподілена серед членів, але принаймні частина цінності повинна накопичуватися в фінансах спільноти для підтримки поточних проектів.

Токенізована спільнота є мережею розподілу капіталу, зосередженою на ідеях. Зростання вартості спільнотних токенів базується на тому, як вони ефективно стимулюють тримачів токенів фінансувати значущу співпрацю для поширення спільних ідей. Токенізована спільнота перетворює членів спільноти на підприємців, створюючи мережу, що складається з різних проектів, продуктів, компаній та підспільнот, які спільно прагнуть до досягнення спільних ідей або місій.

Основна ідея та зобов'язання токенізованої спільноти полягають у створенні самоутримуваного та самоукріплювального позитивного циклу, в якому члени спільноти активно беруть участь, докладаючи зусиль для отримання соціального статусу, практичних прав і/або отримання акцій, що викликає механізми стимулювання та мережеві ефекти, які заохочують членів більше інвестувати та вносити свій внесок. Взаємодопомога та індивідуальна активність є рушійною силою цього позитивного циклу, природним двигуном підтримання його роботи. Взаємодопомога забезпечує спільну мету та спільні цінності членів, основані на принципах симбіозу та взаємної вигоди, що, в свою чергу, є передумовою активної участі членів та реальних внесків у спільноту.

У циклі спільноти токен виконує роль програмованого механізму стимулювання, що використовується для створення та захоплення вартості. Смарт-контракти визначатимуть, як отримати ці токени та яку цінність або права власності вони відкривають. Іншими словами, можна стимулювати членів спільноти вносити вклад і робити внески, програмуючи крипто токени для досягнення певних результатів і результатів.

Токени можуть стимулювати людей виконувати певні дії, створюючи бажані результати без використання традиційних монет. Токен по суті є новою формою валюти, майже створеною з нічого. Однак ця валюта матиме цінність лише тоді, коли основні дії, які вона стимулює, вважаються цінними.

Токен буде зростати в ціні тільки тоді, коли підтримуюча його спільнота зможе забезпечити та монетизувати цінність. Для токенізованої спільноти, щоб стати власною мікроекономікою, їй необхідно розглянути і застосувати більше підходів та дій, схожих на прибуткові підприємства. Це не означає, що кожна спільнота, або кожна токенізована спільнота, повинна приносити прибуток, але, принаймні, цінність і прибуток повинні надходити до власників токенів, щоб підтримувати цінність токена. Сьогодні багато токен-проектів взагалі не приносять прибутку (або не мають шляху до отримання прибутку), або у них є очевидні проблеми з механізмами розподілу цінності та прибутку.

В галузі існує багато обговорень щодо того, чому хороші продукти не підвищують вартість своїх токенів. Це питання в основному стосується трьох принципів:

1. Стартапи не отримують прибуток (доходи ≠ прибуток)
2. Прибуток не буде накопичуватися для тримачів токенів (не постачальників ліквідності)
3. Механізм розподілу прибутку має недоліки

Щоб стати спільнотою, що може постійно створювати цінність (а не експлуатувати цінність), на початку визначити справжні прибуткові продукти чи ціннісні пропозиції спільноти може бути дуже привабливо. Проте, як прихильник моделі golden circle Саймона Сінека, я рекомендую спочатку зрозуміти "Чому" та "Як" спільноти, а потім розглядати "Що" (тобто результати, продукти, пропозиції). Застосувавши цей підхід до спільноти, відповідні етапи мають бути такими:

Чому --- мета спільноти: Чому не лише заробіток, це всього лише результат. Чому це спільна мета, причина або концепція. Це основна причина існування вашої спільноти.

Як --- позитивний цикл громади: Як стосується створення правильних динамік, культури та механізмів стимулювання, щоб залучити відповідних учасників, здібності та ресурси для спільного просування основних цілей, місії або ідеї.

Яка --- вартість спільноти: Що таке комплексна соціальна та практична цінність, яку надає спільнота, коли токен стає важливим інструментом для сприяння позитивному циклу, зрештою, потрібно реалізувати монетизацію вартості.

Завдяки впровадженню цієї стратегічної етапної рамки буде забезпечено, що токен не буде запущено занадто рано, поки не буде створено "мінімально життєздатну спільноту" та не буде перевірено "узгодженість спільноти та ринку". Починаючи з малого, органічний розвиток зсередини назовні дозволить вам тестувати та коригувати ваш позитивний цикл, але що важливіше, отримувати внески від відданої та однодумної основної команди для формування ціннісної пропозиції спільноти та дизайну моделі токена.

При запуску позитивного циклу в спільноті немає єдиної правильної моделі. У трьох вимірах вартості: доступу, корисності та власності, будь-який з них може бути обраний в якості стартової точки для просування позитивного циклу. Власність може призвести до доступу, так само як доступ може призвести до власності. Дорожня карта DAO певного навчального закладу базується на поступовому перетворенні безкоштовного токена на цінний токен, через етапи від заробітку до володіння, потім до управління на основі токенів, токенізованої корисності, врешті-решт досягнення етапного зростання доходу та ліквідності токенів. Брендова спільнота має перевагу, оскільки може будувати спільноту на вже створеній основі бренду та продуктів, тому токенізація може реалізувати позитивний цикл виробництво-мережа-власність (корисність-доступ-власність), що є основною ідеєю токенізованих програм лояльності або перетворення брендованої спільноти на DAO.

Врешті-решт, незалежно від того, як ви вирішите спланувати дорожню карту цінності, здорові спільноти будуть тими, хто зможе підтримувати позитивний цикл створення та захоплення цінності, цей позитивний цикл включає:

• Привлечение капітальних ресурсів або отримання доходу в мережі
• Ефективно розподілити ці ресурси та доходи для досягнення максимального впливу (тобто поширення місії/цілі/концепції)
• Забезпечити повернення вартості до спільноти відповідно до її внеску (тобто зростання вартості, а не експлуатація)

Це також викликало питання про те, як спільнота та DAO можуть управляти колективним управлінням для максимізації доходів на ланцюгу, але це тема, яка потребує більш глибокого обговорення, що включає подальше дослідження монетизації та стратегій управління.

Хоча ми знаходимося в економіці власності, користувачі тут мають більше влади та власності, ніж будь-коли раніше, але DAO потрібно знайти баланс у цьому, щоб забезпечити можливість заробляти достатньо коштів для принаймні підтримки своєї основної команди.