评估去中心化项目的关键工具：离开测试

以太坊创始人Vitalik Buterin在其博客中提出了一个有趣的概念：如何评估区块链项目的去中心化程度和安全性？他建议采用"离开测试"和"内部攻击测试"两种方法。其中，"内部攻击测试"是主动对系统发起攻击，观察可能造成的损害，从而发现漏洞。而"离开测试"则是一种新颖的思维工具，用于检查项目对中心化基础设施的依赖程度，可以成为评估去中心化项目的重要指标，甚至可以进一步发展成为风险评级工具。

离开测试的核心思想

离开测试的核心问题是：如果项目团队和服务器突然消失，应用程序是否还能正常运行？这个问题直指Web3项目、平台或协议是否具备真正的独立运作能力和可持续发展价值。

从项目开发、经济模型和社区治理等多个角度，我们可以延伸出以下思考：

• 项目是否能在开发团队解散后继续运转？
• 是否有活跃的社区能接管项目？
• 代码是否开源且能吸引开发者持续改进？
• 是否有去中心化的验证节点或足够的社区支持？
• 项目是否具有可持续的经济模型和应用场景？
• 资产增值是否依赖投机或中心化控制？
• 各方参与者是否能公平参与决策？
• 项目能否在缺乏核心管理者的情况下解决问题？
• 治理是否过度依赖少数核心成员？

离开测试的重要性

如果一个项目过度依赖创始团队或特定人员，或者网络必须依赖固定服务器处理数据，那么它本质上仍是中心化的。这可能会影响项目的长期生存能力、价值，以及抗审查和抗风险能力。

离开测试的重要性在于它能揭示项目或网络对中心化基础设施的实际依赖程度，促使项目进行改进。这一工具基于"去中心化"的技术哲学思想。

Vitalik Buterin曾指出，讨论去中心化问题时，实际上涉及三个独立方面：

1. 架构上的去中心化：系统由多少计算机组成？能容忍多少计算机故障？
2. 政治上的去中心化：有多少个体和组织能控制系统？
3. 逻辑上的去中心化：系统的接口和数据结构是否为单一整体？

去中心化的意义在于：

• 提高容错能力
• 增强抗攻击能力
• 防范串通勾结

离开测试在实践中的应用

从离开测试的角度来看，比特币可以被认为通过了这个测试：尽管中本聪的身份成谜，比特币仍能依靠去中心化网络和全球开发者继续发展。

在以太坊生态中，Vitalik Buterin曾提到大多数Rollup项目还不够成熟，依赖"Training Wheels"（辅助手段）来保障运作。这反映了Rollup项目对"人工干预"的依赖，而较少依赖Training Wheels的Layer2网络风险较低。

基于这一思路，L2beat网站通过社区意见征集，在2024年6月推出了"Layer2风险评级指标"，为不同Layer2项目进行风险评估。

Vitalik Buterin表示，他希望看到更多类似L2beat的实体出现，能够跟踪各个项目在满足既定标准或社区提出的其他标准方面的实际情况。这样，项目间的竞争将不再基于"是否拥有正确的朋友"，而是根据清晰易懂的标准来"保持一致"。

从更广泛的角度来看，"离开测试"可以发展成为一种风险评级工具，用于衡量Web3钱包、游戏、DeFi等各类去中心化应用的实际去中心化程度和发展可持续性。

正如政治哲学中的权力分立理论，解决"谁来监督"的问题最好的方法是权力分立，而非权力集中。在区块链世界，这种制度和文化体现为"共识的标准"。通过建立和完善这些标准，我们可以推动去中心化项目的健康发展，增强整个生态系统的稳定性和可持续性。