Web3プロジェクトの拡張の新しいモデル：subDAOと実行力

Web3分野では、プロジェクトが新しいビジネスを成功裏に拡大する例はあまり見られません。従来のプロジェクトは新しいビジネスを開拓する際、しばしばこの分野に特化した新興プロジェクトと競うのが難しいです。しかし、subDAOモデルと高い実行力の組み合わせは、この困難に対する解決策を提供する可能性があります。以下では、Magpieの迅速な拡張を例に、subDAOのベストプラクティスについて探ります。

! subDAO:Web3プロジェクト拡張のための新しいパスワード

subDAOの定義と特徴

成熟したsubDAOは以下の特徴を備えているべきです：

1. 独立したトークンを持ち、自己拡張能力を有する
2. 母DAOは大量のsubDAOの権益を保有しています
3. 親DAOとサブDAOの相互利益

Radiantの収益向上ツールRadpieを例にすると、$RDPトークンが発行されることになります。Magpie国庫は$RDPの20%を保有し、同時にIDOの30%のシェアを獲得します。これは意味します：

• Magpieトークン保有者は、IDOの利益と今後の$RDPの「配当」を共有できます。
• MagpieはRadpieに対する重要なコントロールを獲得し、Radiantのガバナンスに影響を与えます。
• RadpieはMagpieのチームリソースを利用して迅速に立ち上げることができます

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subDAOモデルの利点

1. 信用の継承：母DAOの信用を継承し、プロジェクトの開始を容易にする
2. 独立成長：十分なインセンティブ予算を持つ
3. ホットな話題を追いかける：独立したトークンは新興のストーリーに続くことができる
4. リソース共有：エコシステム内の運営効率を向上させる
5. レバレッジガバナンス：母DAOはsubDAOを通じてより広範なガバナンス影響を実現できます

信頼性の優位性

新しいプロジェクトは信頼の危機に直面することが多いですが、subDAOは親DAOの信用を活用して市場の信頼を迅速に築き、協力関係の構築を促進できます。

成長とホットスポットの把握

従来のプロジェクトは新しいビジネスを開始する際に二者択一に陥ることがよくあります：大量のトークンを増発すると価格が下落する可能性がある一方で、インセンティブが欠けると競争に勝つことが難しいです。subDAOモデルは新しいトークンを発行することでこのジレンマを解決し、市場のホットトピックにより敏捷に対応できるようにします。

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エコサイクルとリソース共有

subDAO間で資金やリソースの内部循環を実現し、外部支出を削減できます。例えば、賄賂メカニズムを通じて新しいトークンをエコシステム内に留めることで、「肉が鍋の中で腐る」効果を実現します。同時に、複数のプロジェクト間でリソースを共有することでコストを削減し、効率を向上させることができます。

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ガバナンスのレバレッジ効果

Magpieを例にとると、Penpieの20%のガバナンス権を制御することで、Pendleの25%のガバナンス権に間接的に影響を与えました。このレバレッジ効果により、母DAOは小さな持分を維持しながら、より大きなガバナンス影響力を得ることができました。

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実行の重要性

subDAOモデルは大きな潜在能力を持っていますが、その成功はチームの実行能力に依存しています。MakerDAOのSparkプロジェクトはその逆の教材であり、半年間進展が遅く、subDAOの利点を本当に活かすことができませんでした。

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まとめ

subDAOモデルは、高効率な実行力を組み合わせて、Web3プロジェクトに新しい成長パスを切り開きました。それは、十分な成長予算と市場のホットトピックに対応する能力を提供するだけでなく、エコシステム内のリソース最適化配置を実現します。このモデルが成熟するにつれて、分散型金融（DeFi）プロジェクトは、より完全なエコシステムを形成し、大規模な中央集権型取引所（CEX）とのより強力な競争を展開することが期待されます。

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