💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
2023加密行業觀察:一級市場遇冷 新生代崛起引領變革
2023年加密貨幣行業觀察
一級機構的寒冬
今年,一級機構普遍反饋不佳,甚至有人斷言"一級市場已死"。多數機構手握大量未上市或已上市但未解鎖的代幣,而這些代幣的價格表現令人失望。場外交易機構也表示,許多交易找不到買家。
新一輪基金募資規模大幅縮水,實際到帳資金可能只有對外宣稱的十分之一。與上一輪動輒融資5億、10億美元相比,現狀迫使機構不得不提高單個項目的投資額,進而抬高估值,造就了一批"注定失敗"的項目。然而,這一輪再也沒有如SBF這樣的"救世主"出現。
有趣的是,幾乎所有一級機構都表示有意進軍孵化領域。但實際上,這些機構的人員配置和合夥人能力與孵化幾乎毫無關聯,甚至缺乏將項目從零帶到成功的經驗。
"真實場景"的表面文章
在各種場合,機構常常詢問我關注哪些賽道。當我反問時,許多人會提到尋找有真實收入、真實用戶、真實場景的項目,然後列舉RWA、AI、Depin等buzzwords,仿佛這些詞真的代表着某種具體的東西。這種情況表明,大家實在找不到可以稱之爲"研究方向"的內容了。
事實上,試圖用Web2場景填充"Web3"敘事真空的想法,在2022年那一輪中就已被證明是行不通的。觀察幣安上一輪上市的項目就會發現,那些號稱有"場景"的應用項目表現最爲糟糕。這並不是說加密行業不需要創新,而是這些項目與加密貨幣真正的積極外部性——資產流動性——關係不大。
新用戶以獨特方式進入市場
許多機構和項目方都在討論如何吸引新用戶和新資金進入市場。然而,他們可能忽視了一個事實:新用戶正在以一種傳統從業者難以理解的方式大量湧入。
例如,某位藝人舉辦了一場史上最離譜但又極具創意的加密貨幣派對,雖然出格但真正做到了吸引圈外注意力。此外,近期的Solana Breakpoint被譽爲近年來最成功的公鏈生態大會,堪稱加密貨幣界的"火人節"。
值得注意的是,一批年輕的KOL正在用前所未有的方式報道加密貨幣圈的動態。這些內容創作者大多屬於TikTok時代的Z世代,他們的創作方式是老一輩從業者難以理解的。許多Solana項目方或社區成員甚至不到20歲。
新人正在以前所未見的方式和速度進入市場,而許多人卻視而不見。很快,整個加密貨幣項目的敘事邏輯、運營方式和傳播邏輯都將發生根本性的變化。
結語
歷史告訴我們,人們往往無法從過去吸取教訓。這一點在加密貨幣圈仍然適用。每當行業遇到困境,我們就會條件反射般地訴諸"真實收益、真實用戶、真實場景"以及"吸引傳統資金進場"等空洞概念。然而,歷史證明,這些工業時代的遺留思想在加密貨幣世界中只能是過客,無法帶來實質性改變。
加密貨幣行業面臨的最大挑戰不是產品,而是人。人的思維方式和學習能力是有限的。在特定時期內,受衆理解和接受加密貨幣的方式決定了他們參與市場的姿態,也決定了這個行業需要演變成什麼樣子。
簡而言之,舊思維難以適應新事物,行業的真正變革需要等待新一代人的崛起。用舊地圖是找不到新大陸的。
那麼,是什麼阻礙了我們行業中最優秀的人才從歷史中吸取教訓,意識到未來已經到來?這個問題值得我們深思。