📢 Gate廣場專屬 #WXTM创作大赛# 正式開啓!
聚焦 CandyDrop 第59期 —— MinoTari (WXTM),總獎池 70,000 枚 WXTM 等你贏!
🎯 關於 MinoTari (WXTM)
Tari 是一個以數字資產爲核心的區塊鏈協議,由 Rust 構建,致力於爲創作者提供設計全新數字體驗的平台。
通過 Tari,數字稀缺資產(如收藏品、遊戲資產等)將成爲創作者拓展商業價值的新方式。
🎨 活動時間:
2025年8月7日 17:00 - 8月12日 24:00(UTC+8)
📌 參與方式:
在 Gate廣場發布與 WXTM 或相關活動(充值 / 交易 / CandyDrop)相關的原創內容
內容不少於 100 字,形式不限(觀點分析、教程分享、圖文創意等)
添加標籤: #WXTM创作大赛# 和 #WXTM#
附本人活動截圖(如充值記錄、交易頁面或 CandyDrop 報名圖)
🏆 獎勵設置(共計 70,000 枚 WXTM):
一等獎(1名):20,000 枚 WXTM
二等獎(3名):10,000 枚 WXTM
三等獎(10名):2,000 枚 WXTM
📋 評選標準:
內容質量(主題相關、邏輯清晰、有深度)
用戶互動熱度(點讚、評論)
附帶參與截圖者優先
📄 活動說明:
內容必須原創,禁止抄襲和小號刷量行爲
獲獎用戶需完成 Gate廣場實名
Web3初期的龐氏特徵:必要階段還是致命缺陷
Web3應用的初期階段:探討龐氏模型的必要性
在當前Web3應用的發展階段,大多數項目的經濟模型都呈現出龐氏特徵。這一現象引發了業內人士的廣泛討論,也讓我們不得不思考:爲什麼絕大部分Web3應用類項目在初期階段都採用龐氏模型?這是否意味着Web3應用注定失敗?事實上,這種現象有其特定的歷史背景和發展邏輯。
回顧過去幾十年的商業模式變遷,我們可以看到三個主要階段:
第一階段是簡單的產品方與用戶的直接交易關係。在互聯網興起之前,產品方直接向用戶銷售產品,用戶爲產品的基本功能付費。這是一種單向的商業關係。
第二階段出現了平台方,形成了"產品方-平台方-用戶"的三方關係。互聯網技術的發展使平台方能夠聚集用戶,控制信息流通和交易入口,從而在產品方和用戶之間獲利。爲了快速獲取用戶,平台方通常會採用補貼等策略,這在某種程度上與Web3的早期用戶激勵機制類似。
第三階段,也就是Web3時代,正在嘗試建立"產品方-去中心化體系-用戶"的新型關係。這個去中心化體系由各種協議(Protocol)組成,體現了Web3的核心特性:去中心化、隱私保護和共識確權。理想情況下,用戶可以更好地控制自己的資產和數據,並參與系統的治理。
然而,當前Web3應用面臨的主要問題是缺乏真正的產品方。大多數項目仍處於"去中心化體系-用戶"的初級階段,沒有最終的商業模式來支撐整個生態系統。這導致了項目團隊和用戶之間的相互博弈,形成了短期的龐氏特徵。
盡管如此,我們不應該將Web3視爲一個僞命題。事實上,Web3在過去幾年已經取得了顯著進步。從最初的公鏈和代幣,到DeFi、NFT和區塊鏈遊戲的出現,Web3正在不斷增加功能模塊,完善其生態系統。
DeFi建立了去中心化的金融循環雛形,NFT開始展現價值沉澱的特性,而區塊鏈遊戲則在探索如何將區塊鏈技術與真實遊戲體驗結合。這些進展表明,Web3正在逐步構建其基礎設施和應用場景。
然而,Web3要真正成熟還需要一段時間。參考人工智能的發展歷程,從深度學習理論提出到ChatGPT被廣泛接受,花了16年時間。同樣,Web3也需要時間來完善其基礎設施,解決安全問題,並獲得更廣泛的社會認可。
預計在未來相當長的一段時間內,"去中心化體系-用戶"的模型仍將持續,龐氏特徵也將繼續存在。重要的是要認識到,龐氏模型本身並無對錯之分,關鍵在於如何設計和實施。
真正的產品方願意進入Web3生態,可能需要滿足以下條件:
總的來說,Web3應用的發展是一個漸進的過程。雖然當前階段存在諸多挑戰,但隨着技術的進步和生態系統的完善,Web3有潛力爲用戶提供更多價值,並最終改變現有的商業模式。