Kết thúc mô hình quỹ mã hóa: Hướng tới một kiến trúc hợp tác và bền vững hơn
Quỹ mã hóa từng là cơ chế quan trọng thúc đẩy sự phát triển của mạng lưới blockchain, nhưng hiện nay đã trở thành rào cản chính cho sự phát triển của ngành. Với sự ra đời của khung quy định mới từ Quốc hội Hoa Kỳ, ngành mã hóa đã có cơ hội từ bỏ mô hình quỹ mã hóa và tái xây dựng hệ sinh thái.
Mô hình quỹ mã hóa xuất phát từ lý tưởng phi tập trung của những người sáng lập sớm, nhằm trở thành người quản lý trung lập các tài nguyên mạng. Tuy nhiên, theo thời gian, áp lực quản lý và sự cạnh tranh trên thị trường gia tăng đã khiến mô hình này lệch khỏi mục đích ban đầu. Các vấn đề chính bao gồm:
Thiếu cơ chế khuyến khích, không thể phối hợp hiệu quả lợi ích của các bên.
Không thể đạt được sự tăng trưởng quy mô và tối ưu hóa
Hình thành kiểm soát tập trung mới
So với đó, cấu trúc công ty phát triển thông thường có thể hỗ trợ tốt hơn cho sự phát triển lâu dài của mạng:
Cấu hình vốn hiệu quả
Cung cấp các ưu đãi hấp dẫn hơn để thu hút nhân tài
Phản ứng nhanh với nhu cầu thị trường
Để giải quyết vấn đề khuyến khích hợp tác, có thể sử dụng các công cụ sau:
Công ty công ích (PBC) cấu trúc
Cơ chế chia sẻ lợi nhuận mạng
Cơ chế thuộc về cột mốc
Điều khoản bảo đảm hợp đồng
Hệ thống khuyến khích lập trình hóa
Hai giải pháp mới nổi có thể hỗ trợ thực hiện:
Hiệp hội phi lợi nhuận không có pháp nhân phi tập trung ( DUNA ): Cung cấp tư cách pháp lý cho DAO
Tổ chức điều khiển ( BORG ) công cụ: Chuyển chức năng quản trị sang hoạt động trên chuỗi
Tương lai của ngành mã hóa cần có quản trị thực tế, hợp tác thực chất và hoạt động hệ thống. Cấu trúc mới cần có khả năng điều phối lợi ích công và lợi ích cá nhân, cơ chế trách nhiệm nội sinh, và giảm thiểu quyền kiểm soát. Chỉ khi được xây dựng trên một hệ thống có thể mở rộng như vậy, ngành mã hóa mới có thể đón nhận một kỷ nguyên phát triển mới.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
22 thích
Phần thưởng
22
9
Chia sẻ
Bình luận
0/400
wrekt_but_learning
· 3giờ trước
Ai mà tin vào bẫy này chứ, bản chất vẫn không phải là để kiếm tiền.
Xem bản gốcTrả lời0
BearMarketBuilder
· 08-05 10:24
Lại gửi rồi, cái đĩa to đến mấy cũng không thể chống lại sự quản lý.
Xem bản gốcTrả lời0
ForkMaster
· 08-03 17:56
Ừm, lại có một đợt chơi đùa với mọi người mới? Bẫy thì không ít nhỉ.
Xem bản gốcTrả lời0
ImpermanentLossFan
· 08-03 17:50
Vị thế bị khóa đổi lãi suất cao, ai mà không thích điều này?
Xem bản gốcTrả lời0
GasBankrupter
· 08-03 17:48
Tập trung hóa chính là tội lỗi nguyên thủy
Xem bản gốcTrả lời0
ColdWalletGuardian
· 08-03 17:45
Quỹ chạy trốn hơi nhanh.
Xem bản gốcTrả lời0
ApeDegen
· 08-03 17:40
Tiếp tục được chơi cho Suckers mà thôi
Xem bản gốcTrả lời0
AirdropHunterZhang
· 08-03 17:39
chơi đùa với mọi người chính là những người lý tưởng như vậy! điện phí vẫn chưa thu hồi vốn
Xem bản gốcTrả lời0
HodlNerd
· 08-03 17:36
cuối cùng... dữ liệu xác nhận điều mà lý thuyết trò chơi đã dự đoán từ trước. các nền tảng chỉ là một vector tập trung khác thôi.
Mã hóa quỹ kết thúc, hướng tới cấu trúc mới hợp tác bền vững.
Kết thúc mô hình quỹ mã hóa: Hướng tới một kiến trúc hợp tác và bền vững hơn
Quỹ mã hóa từng là cơ chế quan trọng thúc đẩy sự phát triển của mạng lưới blockchain, nhưng hiện nay đã trở thành rào cản chính cho sự phát triển của ngành. Với sự ra đời của khung quy định mới từ Quốc hội Hoa Kỳ, ngành mã hóa đã có cơ hội từ bỏ mô hình quỹ mã hóa và tái xây dựng hệ sinh thái.
Mô hình quỹ mã hóa xuất phát từ lý tưởng phi tập trung của những người sáng lập sớm, nhằm trở thành người quản lý trung lập các tài nguyên mạng. Tuy nhiên, theo thời gian, áp lực quản lý và sự cạnh tranh trên thị trường gia tăng đã khiến mô hình này lệch khỏi mục đích ban đầu. Các vấn đề chính bao gồm:
So với đó, cấu trúc công ty phát triển thông thường có thể hỗ trợ tốt hơn cho sự phát triển lâu dài của mạng:
Để giải quyết vấn đề khuyến khích hợp tác, có thể sử dụng các công cụ sau:
Hai giải pháp mới nổi có thể hỗ trợ thực hiện:
Tương lai của ngành mã hóa cần có quản trị thực tế, hợp tác thực chất và hoạt động hệ thống. Cấu trúc mới cần có khả năng điều phối lợi ích công và lợi ích cá nhân, cơ chế trách nhiệm nội sinh, và giảm thiểu quyền kiểm soát. Chỉ khi được xây dựng trên một hệ thống có thể mở rộng như vậy, ngành mã hóa mới có thể đón nhận một kỷ nguyên phát triển mới.