以太坊基金會新任主席展望未來發展

在經歷一年過渡期後，以太坊基金會（EF）宣布執行董事Aya Miyagotchi正式升任基金會主席。Miyagotchi隨後分享了她對EF未來發展的構想。

Miyagotchi表示，她將結束執行董事的角色，轉而擔任主席一職。這一新角色將使她能夠繼續支持EF的機構關係，並更廣泛地傳播基金會的願景和文化。雖然這一決定早在一年前就已做出，但近期的事件讓她有機會重新思考真正重要的事物。

她指出，過去幾周以太坊的深層含義被凸顯出來。當網路性能或ETH市值引發爭議時，以太坊屬於每個人而不屬於任何人這一特質最爲明顯。EF的無需許可文化不僅容忍分歧，還通過分歧變得更加強大。

Miyagotchi借鑑了Stewart Brand的"Pace Layering"理論來解釋她對以太坊的看法。她認爲，如果希望以太坊長期融入世界結構而不僅僅是短期產品，就需要在各個層面以不同速度發展。EF的角色並非控制或擁有以太坊的所有領域，而是維護其價值觀，確保以太坊保持彈性，成爲一個廣泛的人、思想和價值觀的生態系統。

EF秉持"可信中立"的價值觀，這意味着做出有原則的選擇以保護以太坊的完整性。基金會的"減法哲學"並非極簡主義，而是一種注重結果的減法設計思維，旨在實現更少不平衡、更少中心化的格局。

在這一理念指導下，EF通過只擁有最適合的部分，幫助啓動了新項目、新組織和新英雄。這種方法使以太坊成爲同類中最大的生態系統，同時保持其無限潛力。Miyagotchi強調，以太坊必須保持不受控制，這些價值觀是實現"世界計算機"願景的關鍵。

EF的行動對以太坊研發和基礎設施產生了重要影響。例如，基金會管理核心開發電話會議，爲社區智慧做出技術決策創造空間；提倡客戶端多元化以避免單點故障；支持研發互操作務虛會的協調；培育社區驅動的創新，如帳戶抽象和跨L2協調。

Devcon和Devconnect等活動反映了EF的理念，爲不同社區提供空間塑造自己的願景並建立聯繫。這種方法雖然使協調更加復雜，但更能體現以太坊的本質——一個獨立但相互聯繫的社區網路。

Miyagotchi強調，EF必須像以太坊本身一樣不斷發展，但要避免像傳統公司那樣擴張。基金會的目標不是讓自己"獲勝"，而是讓以太坊在堅持核心價值觀的同時取得長期成功。

她回顧了自己加入EF七年來見證的生態系統增長。當初，以太坊的參與者較少，集中在少數人和地區。如今，以太坊已發展成爲一個多元化的聲音集合：核心開發者和研究人員完善協議，L2團隊實現可擴展性，應用程序構建者將以太坊與現實世界連接，本地社區以自己的方式塑造未來。

Miyagotchi表示，當聽到某些地方的人說"去中心化是國家建設的唯一途徑"時，這提醒我們以太坊的技術選擇對人類有深遠影響。盡管EF無法獨自完成這場"無限遊戲"，但仍致力於確保以太坊的技術和社會創新繼續服務於人類價值觀。

最後，Miyagotchi對過去七年來支持她的人表示感謝。她承認發展EF和支持以太坊常常需要非常規方法和挑戰傳統組織智慧的決策。她感謝那些鼓勵她保持勇氣並相信堅持價值觀將指明前進道路的人。Miyagotchi表示，這段旅程從未輕鬆，沒有這些人的支持她不可能走到今天。她衷心感謝EF過去和現在的每一個人，他們耐心而勇敢地參與了這段非凡而又非同尋常的旅程。