نهاية نموذج مؤسسة التشفير: نحو هيكل أكثر تعاونية واستدامة

كانت مؤسسة التشفير في السابق آلية مهمة لدفع تطوير شبكات blockchain، لكنها أصبحت الآن عقبة رئيسية في تطوير الصناعة. مع ظهور إطار التنظيم الجديد من الكونغرس الأمريكي، شهدت صناعة التشفير فرصة للتخلص من نموذج مؤسسة التشفير وإعادة بناء النظام البيئي.

تستند نموذج مؤسسة التشفير إلى المثالية اللامركزية للمؤسسين الأوائل، وتهدف إلى أن تكون مديرة محايدة للموارد الشبكية. ومع ذلك، مع مرور الوقت، زادت ضغوط التنظيم والمنافسة في السوق، مما جعل هذا النموذج ينحرف عن هدفه. تشمل مشاكله الرئيسية ما يلي:

1. غياب آلية التحفيز، مما يجعل من الصعب تنسيق مصالح الأطراف المختلفة بشكل فعال
2. عدم القدرة على تحقيق نمو واسع النطاق وتحسين
3. تشكيل مركزية جديدة للتحكم

بالمقارنة, يمكن أن تدعم الهيكل التنظيمي لشركات التطوير التقليدية بشكل أفضل التنمية طويلة الأجل للشبكة:

• تكوين رأس المال بكفاءة
• تقديم حوافز أكثر جاذبية لجذب المواهب
• استجابة سريعة لاحتياجات السوق

لحل مشكلة تحفيز التعاون، يمكن استخدام الأدوات التالية:

1. شركة公益 ( PBC ) هيكل
2. آلية مشاركة أرباح الشبكة
3. آلية تخصيص المعالم
4. شروط ضمان العقد
5. نظام الحوافز البرمجي

يمكن لخيارين ناشئين أن يساعدا في التنفيذ:

1. جمعية غير ربحية غير مركزية ( DUNA ): لتوفير وضع قانوني للـ DAO
2. تنظيم التحكم ( BORG ) أداة: نقل وظائف الحكم إلى التشغيل على السلسلة

مستقبل صناعة التشفير يحتاج إلى حوكمة حقيقية، وتعاون حقيقي، وتشغيل منظم. يجب أن تكون الهيكلية الجديدة قادرة على تنسيق المصلحة العامة والمصالح الخاصة، وآلية المساءلة الذاتية، وتقليل السيطرة. فقط من خلال بناء نظام قابل للتوسع على هذا الأساس، يمكن لصناعة التشفير أن تدخل عصرًا جديدًا من التطور.