# Confluxの張元杰：パブリックブロックチェーンは中国のWeb3の未来である国内のWeb3パブリックブロックチェーンの起業家として、Confluxの共同創設者兼COOである張元杰は、中国のWeb3業界には多くの誤解があると考えています。"Web3は暗号通貨であり、中国では暗号通貨が許可されていない"、だから中国にはWeb3がない。このような言説が広まっているが、暗号通貨はWeb3ではなく、ただWeb3の現在のアプリケーションエコシステムの中での一つのホットトピックに過ぎない。張元杰は、このような認識が生まれた理由は、"暗号通貨を扱う人々が既存のWeb3ユーザーグループの中で発言権と主導権を持っているから"であると考えている。"国内のアライアンスチェーンの規制、公有チェーンの不規制"という言い方は、彼にとっては大きな誤解の一つであり、"公有チェーン技術が国内で禁止されているという政策は存在しない。国家の規制当局は、この分野に対していくつかの試行錯誤の機会を残しており、これが私たちが国内で正常に活動できる理由である。"アライアンスチェーンが広まっていることについては、彼はこれが完全にWeb2.0時代のインターネット大企業がブロックチェーンの発言権を奪おうとする行動だと考えている。なぜなら、"アライアンスチェーンは偽装された中央集権型データベースであり、遅れた技術を代表しており、過去のインターネットデータの孤島やデータの門閥の継続である。"現在のデジタルコレクションの熱、混乱した暗号通貨市場とDeFi業界について、張元杰は、これらが本当のWeb3を代表しているわけではないと考えています。「Web3が本当にどのようなものであるかはまだ示されておらず、現在は理念と基盤となる哲学的なものしかなく、まだ全く実現されていない。」Web3の理念とは何か、Web3ユーザーは誰なのか、そして国内のWeb3起業はどのように行うべきかについて、張元杰は多くのことを語り、私たちは非常に多くの恩恵を受けました。この記事を見る前に、あなたのWeb3に関するすべての理解が誤っていたと言っても過言ではありません。この記事の主なポイント:1. 現在のインターネットでは、大企業がデータを独占し、データの島が形成されています。流量コストはますます高くなり、個人データは数社の大企業によって分割されています。インターネット起業の機会もますます少なくなり、業界全体が行き詰まっています。私はWeb3には実際にチャンスがあると思います。2. もしまだ千万級のデイリーアクティブユーザー、さらには1億のデイリーアクティブユーザーを持つアプリが登場していないなら、Web3の時代はまだ到来しておらず、Web3の理念も本当に表現されていないと私は考えます。3. トークンとトークンエコノミクスを必ず言う人は、実際にはお金の目に潜り込んでしまい、人間の最も本質的な日常生活のニーズに気を配らなくなり、もはやユーザーのニーズを出発点にすることもなく、すべての注意をどのように迅速に富を創造し、富を収穫するかに向けている。4. ブロックチェーンの世界全体で、真の意味での非中央集権はこれまで存在したことがなく、もっと信頼を置かないプロセスです。5. アライアンスチェーンはコンプライアンスがあり、パブリックブロックチェーンは違反であると考えることは、実際には国家の法律を真剣に解読しておらず、インターネット大手企業のいくつかの世論に関する宣伝を国家の法律や規則の一種として誤解している。6. Web3が主流に向かい、より多くのインターネットユーザーに到達するためには、地球上で安住の地を探し、現地の法律や規制、国情に合致する必要があります。7. Web3はインターネット起業の一つの技術コンポーネントであり、すべてではありません。本道を見失わないでください。## 国内パブリックブロックチェーンエコシステムの現状Confluxはパブリックブロックチェーンであり、Web3の基盤インフラストラクチャです。皆さんはそれを非信任型の分散型台帳と考えることができ、主にデジタル資産の発行に使用されます。2018年にConfluxの開発理論が確立され、2年間の開発を経て上线されました。現在、運用は2年以上行われており、一度もネットワークの停止はなく、いくつかのハードフォークも順調に完了しました。Confluxは主に国内のWeb3エコシステムに焦点を当てており、現在Confluxで発行されたデジタルコレクションは800万点を超え、独立したユーザーは300万人を超え、300以上のブランドIPにサービスを提供し、デジタルコレクション、Web3、およびインフラストラクチャトラックに分散している70以上の企業を孵化させています。昨年、中央銀行がデジタル通貨の取引を排除する文書を発表した後、政策の明確化に伴い、企業ができることも明確になりました。さらに、ここ2年のデジタルコレクションの盛況により、多くの企業がWeb3分野に挑戦し始めました。これが今年、私たちのエコシステムが比較的速く発展している理由でもあります。Confluxにはいくつかの興味深いケースやアプリケーションがあります:先日、周杰倫が発表したメタバースブラインドボックスには、これまで未発表のシングル「ニューヨーク地下鉄」も含まれています。ブラインドボックスは非常に人気があり、微博のトレンドにも載りました。これはデジタル資産が一般大衆に向かう典型的なケースです。あるファーストフードブランドがConfluxを通じて内部従業員向けのデジタルコレクションを発行しました; ある新聞社は歴年の一面のランダムな組み合わせをデジタルコレクションにし、読者に無料で配布しました。あるティーブランドは昨年、デジタル人のプレセールカードを作成し、デジタルコレクションもConfluxに掲載し、3日間でプレセールカードの売上高は約2億元に達しました。さらに、自動車ブランド、スポーツブランド、そして二次元ブランドとのコラボレーションもあり、例えばあるアメリカ系車ブランドやある国漫IPなどが、いくつかのWeb3の試みを行っています。国内のパブリックブロックチェーンに基づくアプリケーションエコシステムは現在どの段階にありますか？デジタルコレクションの分野は非常に成熟していますが、市場全体は収縮状態にあり、多くの企業がデジタルコレクションとマーケティング、ソーシャル、そしてクラウドファンディング経済をどのように結び付けるかを積極的に模索しています。マーケティング関連の事例を挙げると、Confluxで孵化したデジタルコレクションアプリ「淘派」があります。彼らは「焼き仔の友達」というアバターシリーズのデジタルコレクションを発売しました。このブランドはフランスのニッチなファッションブランドとコラボレーションし、デザインした服が上海ファッションウィークに登場し、バイヤーにも注目されてオフラインでの販売のために発注されました。したがって、この服にアバターを持つユーザーは、自動的にIP販売の配当を受け取ることになります。また、服が生産されると、すべてのアバター保有者は自動的に加盟店となり、他の人よりも高い割合での分配を受けます。彼らは小プログラムを通じて流通に参加できます。全額前払いであるため、彼らは直接手数料を得ることができます。その後、メーカーは注文に基づいて服を生産します。これが典型的なC2Mモデル(Customer-to-Manufactory)であり、在庫ゼロ、100%前払いで、分散型マーケティングの理念を利用し、オフラインの実物と組み合わせることで国内の「バーチャルからリアルへの促進」という経済トレンドにも合致しています。ソーシャルと組み合わせたプレイスタイルもあります。例えば、いくつかの企業のプレイスタイル：NFTを持っているとユーザーグループに参加でき、売却すると自動的に退会します。NFTを持っていると提案を起こしたり投票したりでき、デジタルコレクションを組織への参加券や社員証に変えることができます。また、オフラインイベントとも組み合わせて、コミュニティの通行証として使用することもできます。また、多くの企業がデータ資産をConfluxに置きたいと考えており、例えばある国産ゲームはゲームアイテムの3Dモデルをデジタル資産として公開販売しています。そして、共同創作コンテンツの制作についてですが、現在はあまり良い事例を見かけません。ただ、いくつかの有名なIPブランドがConfluxエコシステム内の企業と協力し、より多くの起業家を彼らのクリエイターエコノミーに参加させることを試みています。クリエイターエコノミーはインターネット全体で非常に大きな要素です。例えば、音楽著作権は現在ほとんど特定の音楽プラットフォームによって独占されており、長尾の音楽プロデューサーは収益を得るのが非常に難しいです。この問題はNFTとブロックチェーンの理念を通じて解決できるのでしょうか？これは私が非常に期待していることです。当時Confluxに参加した理由は? Web3のどの価値を見たのか?Web3の概念は最初にイーサリアムの創始者Gavin Woodによって2014年に提唱されましたが、この言葉が本当に流行し大規模に普及したのは、実際には今年アメリカで行われたデジタル通貨に関する公聴会のためです。この公聴会では、多くの暗号通貨支持者がWeb3の概念を提起しました。その中で最も重要な主張は、個人が読み書きするだけでなく、自分のデータの所有権を持つことです。2018年にこの業界に入ったとき、まだこの主張はなく、皆が関心を持っているテーマでもありませんでした。当時、伝統的な金融機関で働いていて、自分の才能が完全に発揮できていないと感じていました。親しい友人の龍凡教授がパブリックブロックチェーンプロジェクトをやりたいと言っていました。この起業の機会はとても大切に思っていましたが、その当時、多くの悪名高いICO(トークン発行)はパブリックブロックチェーンから出てきており、業界全体がブロックチェーンに対して信頼を失っていて、少し葛藤していました。最終的に起業することに決めたのにはいくつかの理由があります。まずオープンファイナンス、または分散型金融Defi自体と私の金融のバックグラウンドは高度に関連しており、このことにも非常に興味があります。その時、中央集権的な企業やWeb2.0企業のサーバーデータがパブリックブロックチェーンのデータラベルに変わると、これらのデータは、どんな第三者や中立的な開発者でも取得して分析できることに徐々に気づきました。この基盤の上に、無限の、敷居のない、アクセス不要のインターネットサービスをユーザーに提供することができます。ユーザーはインターネット上で生み出した価値を最大化でき、もはや特定の企業に独占されることはありません。このWeb3の理念は、業界には未来があると確信させてくれ、間違いなく先進的な技術の方向性を代表しています。その後、みんながWeb3を提唱する際に、この概念をより明確に説明するようになりました。現在のインターネットでは、大企業がデータを独占し、一つ一つのデータアイランドを形成しています。流量コストはますます高くなり、個人データは数社の大企業によって分割されています。インターネット起業の機会も次第に減少し、業界全体が停滞しています。私はWeb3には実際にチャンスがあると思いますし、ますます多くの起業家がこの分野に参入し始めています。初期の資金調達はあまり順調ではなく、資本が当時主にためらっていたポイントは何ですか？2018年、Web3の概念はまだ広く受け入れられておらず、その時はちょうどブロックチェーンの熊市の始まりであり、さまざまなICOの乱発の段階でした。皆はブロックチェーン業界を詐欺業界だと認識していました。ブロックチェーン技術が先進的な代表であることは知っていましたが、どのようなシーンで実装できるのかは誰も知りませんでしたし、その時点ではDeFiなどのエコシステムも存在していませんでした。そして、私が投資家に話すとき、話しているのはWeb3の論理ではなく、ブロックチェーンのDidiやブロックチェーンのMeituanなどの共有経済と決済ネットワークの概念です。投資家はこの事自体に大きな疑問を持っており、私たちインフラ提供者としても未来のエコシステムがどの方向に進むのかについて自信がありません。次に、ICO詐欺の波により技術の先進性が損なわれ、投資には高い世論コストがかかるため、資本がWeb3への投資に対して慎重になっている。それゆえに、私たちは姚期智先生に感謝しています。彼が私たちのために背書きしてくれることにより、その後の資本の参入がありました。## 暗号通貨とトークンエコノミーはWeb3ではない皆さんがWeb3についてまだ共通の合意を形成していないと感じていますが、Web3をどのように理解し、その価値をどのように捉えれば良いのでしょうか？まず、Web3の理念が提唱されたものの、Web3が実際にどのようなものかはまだ示されておらず、現状では理念と基盤となる哲学的なものしか存在せず、実際には何も実現されていません。多くの人が国内の叔父さんやおばさんはWeb3ユーザーではないと言っていますが、私は一体誰がWeb3ユーザーなのかと興味を持ちます。暗号通貨の取引をしているユーザーはWeb3ユーザーですか？誰かが確かに言うでしょう、それは違う、彼らは取引をしているだけだと。多くの人がブロックチェーンのユーザーだと言っていますが、現在ブロックチェーン上で最大のアプリケーションであるOpenSeaのDAUは約3万人です。これらの人々は私たちがサービスを提供すべきWeb3ユーザーなのでしょうか？私たちがやっていることはこの3万人のためにアプリケーションを作ることなのでしょうか？これは私が思い描いているWeb3とは大きなギャップがあります。もしFacebook、Tencent、Alibaba、Instagramなどのこれらのアプリの数億のユーザーをWeb2のユーザーとし、ブロックチェーンのユーザーをWeb3のユーザーとするなら、潜在的なターゲットユーザーはわずか3万人です。仮想通貨のユーザーを加えても、せいぜい100万人でしょう。そう考えると、Web3という業界はあまりにも小さく、これほど多くの人々が熱心に関わる価値はないと思います。これが第三世代のインターネットだとは言いにくいですし、これは現在多くの起業家にとって非常に重要な思考の誤りであり、すでに深刻な見下しの連鎖を形成しています。「潤」されているユーザー、チェーン上のユーザー、すでにプライベートキーとリカバリーフレーズを受け入れたユーザーだけがWeb3のユーザーだと考えています。現在、Web3の普及は始まったばかりで、『Axie Infinity』や『StepN』のようなゲームがいくつかの試みを行いましたが、経済モデルや参加ユーザーと経済モデルのゲーム理論の結果によって、それらのブレイクスルー効果は持続できませんでした。彼らのハイライト時期には、ユーザーは約100万人であり、これは私が考えるWeb3のユーザー規模には遠く及びません。もしまだ千万単位の日次アクティブユーザーや、さらには億単位の日次アクティブユーザーを持つアプリケーションが現れていないのであれば、Web3の時代はまだ到来していないと思いますし、Web3の理念も真に表現されていないと言えます。Web3について言えば
Confluxの張元杰：パブリックブロックチェーンが中国Web3の未来を導く 業界の誤解と機会を解説
Confluxの張元杰：パブリックブロックチェーンは中国のWeb3の未来である
国内のWeb3パブリックブロックチェーンの起業家として、Confluxの共同創設者兼COOである張元杰は、中国のWeb3業界には多くの誤解があると考えています。
"Web3は暗号通貨であり、中国では暗号通貨が許可されていない"、だから中国にはWeb3がない。このような言説が広まっているが、暗号通貨はWeb3ではなく、ただWeb3の現在のアプリケーションエコシステムの中での一つのホットトピックに過ぎない。張元杰は、このような認識が生まれた理由は、"暗号通貨を扱う人々が既存のWeb3ユーザーグループの中で発言権と主導権を持っているから"であると考えている。
"国内のアライアンスチェーンの規制、公有チェーンの不規制"という言い方は、彼にとっては大きな誤解の一つであり、"公有チェーン技術が国内で禁止されているという政策は存在しない。国家の規制当局は、この分野に対していくつかの試行錯誤の機会を残しており、これが私たちが国内で正常に活動できる理由である。"アライアンスチェーンが広まっていることについては、彼はこれが完全にWeb2.0時代のインターネット大企業がブロックチェーンの発言権を奪おうとする行動だと考えている。なぜなら、"アライアンスチェーンは偽装された中央集権型データベースであり、遅れた技術を代表しており、過去のインターネットデータの孤島やデータの門閥の継続である。"
現在のデジタルコレクションの熱、混乱した暗号通貨市場とDeFi業界について、張元杰は、これらが本当のWeb3を代表しているわけではないと考えています。「Web3が本当にどのようなものであるかはまだ示されておらず、現在は理念と基盤となる哲学的なものしかなく、まだ全く実現されていない。」
Web3の理念とは何か、Web3ユーザーは誰なのか、そして国内のWeb3起業はどのように行うべきかについて、張元杰は多くのことを語り、私たちは非常に多くの恩恵を受けました。
この記事を見る前に、あなたのWeb3に関するすべての理解が誤っていたと言っても過言ではありません。
この記事の主なポイント:
現在のインターネットでは、大企業がデータを独占し、データの島が形成されています。流量コストはますます高くなり、個人データは数社の大企業によって分割されています。インターネット起業の機会もますます少なくなり、業界全体が行き詰まっています。私はWeb3には実際にチャンスがあると思います。
もしまだ千万級のデイリーアクティブユーザー、さらには1億のデイリーアクティブユーザーを持つアプリが登場していないなら、Web3の時代はまだ到来しておらず、Web3の理念も本当に表現されていないと私は考えます。
トークンとトークンエコノミクスを必ず言う人は、実際にはお金の目に潜り込んでしまい、人間の最も本質的な日常生活のニーズに気を配らなくなり、もはやユーザーのニーズを出発点にすることもなく、すべての注意をどのように迅速に富を創造し、富を収穫するかに向けている。
ブロックチェーンの世界全体で、真の意味での非中央集権はこれまで存在したことがなく、もっと信頼を置かないプロセスです。
アライアンスチェーンはコンプライアンスがあり、パブリックブロックチェーンは違反であると考えることは、実際には国家の法律を真剣に解読しておらず、インターネット大手企業のいくつかの世論に関する宣伝を国家の法律や規則の一種として誤解している。
Web3が主流に向かい、より多くのインターネットユーザーに到達するためには、地球上で安住の地を探し、現地の法律や規制、国情に合致する必要があります。
Web3はインターネット起業の一つの技術コンポーネントであり、すべてではありません。本道を見失わないでください。
国内パブリックブロックチェーンエコシステムの現状
Confluxはパブリックブロックチェーンであり、Web3の基盤インフラストラクチャです。皆さんはそれを非信任型の分散型台帳と考えることができ、主にデジタル資産の発行に使用されます。2018年にConfluxの開発理論が確立され、2年間の開発を経て上线されました。現在、運用は2年以上行われており、一度もネットワークの停止はなく、いくつかのハードフォークも順調に完了しました。
Confluxは主に国内のWeb3エコシステムに焦点を当てており、現在Confluxで発行されたデジタルコレクションは800万点を超え、独立したユーザーは300万人を超え、300以上のブランドIPにサービスを提供し、デジタルコレクション、Web3、およびインフラストラクチャトラックに分散している70以上の企業を孵化させています。
昨年、中央銀行がデジタル通貨の取引を排除する文書を発表した後、政策の明確化に伴い、企業ができることも明確になりました。さらに、ここ2年のデジタルコレクションの盛況により、多くの企業がWeb3分野に挑戦し始めました。これが今年、私たちのエコシステムが比較的速く発展している理由でもあります。
Confluxにはいくつかの興味深いケースやアプリケーションがあります:
先日、周杰倫が発表したメタバースブラインドボックスには、これまで未発表のシングル「ニューヨーク地下鉄」も含まれています。ブラインドボックスは非常に人気があり、微博のトレンドにも載りました。これはデジタル資産が一般大衆に向かう典型的なケースです。
あるファーストフードブランドがConfluxを通じて内部従業員向けのデジタルコレクションを発行しました; ある新聞社は歴年の一面のランダムな組み合わせをデジタルコレクションにし、読者に無料で配布しました。あるティーブランドは昨年、デジタル人のプレセールカードを作成し、デジタルコレクションもConfluxに掲載し、3日間でプレセールカードの売上高は約2億元に達しました。
さらに、自動車ブランド、スポーツブランド、そして二次元ブランドとのコラボレーションもあり、例えばあるアメリカ系車ブランドやある国漫IPなどが、いくつかのWeb3の試みを行っています。
国内のパブリックブロックチェーンに基づくアプリケーションエコシステムは現在どの段階にありますか？
デジタルコレクションの分野は非常に成熟していますが、市場全体は収縮状態にあり、多くの企業がデジタルコレクションとマーケティング、ソーシャル、そしてクラウドファンディング経済をどのように結び付けるかを積極的に模索しています。
マーケティング関連の事例を挙げると、Confluxで孵化したデジタルコレクションアプリ「淘派」があります。彼らは「焼き仔の友達」というアバターシリーズのデジタルコレクションを発売しました。このブランドはフランスのニッチなファッションブランドとコラボレーションし、デザインした服が上海ファッションウィークに登場し、バイヤーにも注目されてオフラインでの販売のために発注されました。したがって、この服にアバターを持つユーザーは、自動的にIP販売の配当を受け取ることになります。また、服が生産されると、すべてのアバター保有者は自動的に加盟店となり、他の人よりも高い割合での分配を受けます。彼らは小プログラムを通じて流通に参加できます。全額前払いであるため、彼らは直接手数料を得ることができます。その後、メーカーは注文に基づいて服を生産します。これが典型的なC2Mモデル(Customer-to-Manufactory)であり、在庫ゼロ、100%前払いで、分散型マーケティングの理念を利用し、オフラインの実物と組み合わせることで国内の「バーチャルからリアルへの促進」という経済トレンドにも合致しています。
ソーシャルと組み合わせたプレイスタイルもあります。例えば、いくつかの企業のプレイスタイル：NFTを持っているとユーザーグループに参加でき、売却すると自動的に退会します。NFTを持っていると提案を起こしたり投票したりでき、デジタルコレクションを組織への参加券や社員証に変えることができます。また、オフラインイベントとも組み合わせて、コミュニティの通行証として使用することもできます。
また、多くの企業がデータ資産をConfluxに置きたいと考えており、例えばある国産ゲームはゲームアイテムの3Dモデルをデジタル資産として公開販売しています。
そして、共同創作コンテンツの制作についてですが、現在はあまり良い事例を見かけません。ただ、いくつかの有名なIPブランドがConfluxエコシステム内の企業と協力し、より多くの起業家を彼らのクリエイターエコノミーに参加させることを試みています。クリエイターエコノミーはインターネット全体で非常に大きな要素です。例えば、音楽著作権は現在ほとんど特定の音楽プラットフォームによって独占されており、長尾の音楽プロデューサーは収益を得るのが非常に難しいです。この問題はNFTとブロックチェーンの理念を通じて解決できるのでしょうか？これは私が非常に期待していることです。
当時Confluxに参加した理由は? Web3のどの価値を見たのか?
Web3の概念は最初にイーサリアムの創始者Gavin Woodによって2014年に提唱されましたが、この言葉が本当に流行し大規模に普及したのは、実際には今年アメリカで行われたデジタル通貨に関する公聴会のためです。この公聴会では、多くの暗号通貨支持者がWeb3の概念を提起しました。その中で最も重要な主張は、個人が読み書きするだけでなく、自分のデータの所有権を持つことです。
2018年にこの業界に入ったとき、まだこの主張はなく、皆が関心を持っているテーマでもありませんでした。当時、伝統的な金融機関で働いていて、自分の才能が完全に発揮できていないと感じていました。親しい友人の龍凡教授がパブリックブロックチェーンプロジェクトをやりたいと言っていました。この起業の機会はとても大切に思っていましたが、その当時、多くの悪名高いICO(トークン発行)はパブリックブロックチェーンから出てきており、業界全体がブロックチェーンに対して信頼を失っていて、少し葛藤していました。
最終的に起業することに決めたのにはいくつかの理由があります。
まずオープンファイナンス、または分散型金融Defi自体と私の金融のバックグラウンドは高度に関連しており、このことにも非常に興味があります。
その時、中央集権的な企業やWeb2.0企業のサーバーデータがパブリックブロックチェーンのデータラベルに変わると、これらのデータは、どんな第三者や中立的な開発者でも取得して分析できることに徐々に気づきました。この基盤の上に、無限の、敷居のない、アクセス不要のインターネットサービスをユーザーに提供することができます。ユーザーはインターネット上で生み出した価値を最大化でき、もはや特定の企業に独占されることはありません。
このWeb3の理念は、業界には未来があると確信させてくれ、間違いなく先進的な技術の方向性を代表しています。その後、みんながWeb3を提唱する際に、この概念をより明確に説明するようになりました。
現在のインターネットでは、大企業がデータを独占し、一つ一つのデータアイランドを形成しています。流量コストはますます高くなり、個人データは数社の大企業によって分割されています。インターネット起業の機会も次第に減少し、業界全体が停滞しています。私はWeb3には実際にチャンスがあると思いますし、ますます多くの起業家がこの分野に参入し始めています。
初期の資金調達はあまり順調ではなく、資本が当時主にためらっていたポイントは何ですか？
2018年、Web3の概念はまだ広く受け入れられておらず、その時はちょうどブロックチェーンの熊市の始まりであり、さまざまなICOの乱発の段階でした。皆はブロックチェーン業界を詐欺業界だと認識していました。ブロックチェーン技術が先進的な代表であることは知っていましたが、どのようなシーンで実装できるのかは誰も知りませんでしたし、その時点ではDeFiなどのエコシステムも存在していませんでした。
そして、私が投資家に話すとき、話しているのはWeb3の論理ではなく、ブロックチェーンのDidiやブロックチェーンのMeituanなどの共有経済と決済ネットワークの概念です。投資家はこの事自体に大きな疑問を持っており、私たちインフラ提供者としても未来のエコシステムがどの方向に進むのかについて自信がありません。
次に、ICO詐欺の波により技術の先進性が損なわれ、投資には高い世論コストがかかるため、資本がWeb3への投資に対して慎重になっている。
それゆえに、私たちは姚期智先生に感謝しています。彼が私たちのために背書きしてくれることにより、その後の資本の参入がありました。
暗号通貨とトークンエコノミーはWeb3ではない
皆さんがWeb3についてまだ共通の合意を形成していないと感じていますが、Web3をどのように理解し、その価値をどのように捉えれば良いのでしょうか？
まず、Web3の理念が提唱されたものの、Web3が実際にどのようなものかはまだ示されておらず、現状では理念と基盤となる哲学的なものしか存在せず、実際には何も実現されていません。
多くの人が国内の叔父さんやおばさんはWeb3ユーザーではないと言っていますが、私は一体誰がWeb3ユーザーなのかと興味を持ちます。暗号通貨の取引をしているユーザーはWeb3ユーザーですか？誰かが確かに言うでしょう、それは違う、彼らは取引をしているだけだと。多くの人がブロックチェーンのユーザーだと言っていますが、現在ブロックチェーン上で最大のアプリケーションであるOpenSeaのDAUは約3万人です。これらの人々は私たちがサービスを提供すべきWeb3ユーザーなのでしょうか？私たちがやっていることはこの3万人のためにアプリケーションを作ることなのでしょうか？これは私が思い描いているWeb3とは大きなギャップがあります。
もしFacebook、Tencent、Alibaba、Instagramなどのこれらのアプリの数億のユーザーをWeb2のユーザーとし、ブロックチェーンのユーザーをWeb3のユーザーとするなら、潜在的なターゲットユーザーはわずか3万人です。仮想通貨のユーザーを加えても、せいぜい100万人でしょう。そう考えると、Web3という業界はあまりにも小さく、これほど多くの人々が熱心に関わる価値はないと思います。これが第三世代のインターネットだとは言いにくいですし、これは現在多くの起業家にとって非常に重要な思考の誤りであり、すでに深刻な見下しの連鎖を形成しています。「潤」されているユーザー、チェーン上のユーザー、すでにプライベートキーとリカバリーフレーズを受け入れたユーザーだけがWeb3のユーザーだと考えています。
現在、Web3の普及は始まったばかりで、『Axie Infinity』や『StepN』のようなゲームがいくつかの試みを行いましたが、経済モデルや参加ユーザーと経済モデルのゲーム理論の結果によって、それらのブレイクスルー効果は持続できませんでした。彼らのハイライト時期には、ユーザーは約100万人であり、これは私が考えるWeb3のユーザー規模には遠く及びません。もしまだ千万単位の日次アクティブユーザーや、さらには億単位の日次アクティブユーザーを持つアプリケーションが現れていないのであれば、Web3の時代はまだ到来していないと思いますし、Web3の理念も真に表現されていないと言えます。
Web3について言えば