暗号化基金会モードの終結: より協調的で持続可能なアーキテクチャへの移行

暗号化ファウンデーションは、ブロックチェーンネットワークの発展を推進する重要なメカニズムでしたが、今や業界の発展における主要な障害となっています。アメリカ合衆国議会の新しい規制枠組みの導入に伴い、暗号業界は暗号化ファウンデーションモデルを排除し、エコシステムを再構築する機会を迎えました。

暗号化ファンドモデルは、初期の創設者の非中央集権的理想主義に由来し、ネットワークリソースの中立的な管理者として機能することを目指していました。しかし、時間が経つにつれて、規制の圧力や市場競争が激化し、このモデルは本来の目的から逸脱してしまいました。主な問題点は以下の通りです:

1. インセンティブメカニズムが欠如しており、各方面の利益を効果的に調整できない
2. スケールの成長と最適化を実現できない
3. 新しい中央集権的なコントロールの形成

対照的に、従来の開発会社の構造はネットワークの長期的な発展をよりよく支援できる。

• 効率的な資本配分
• より魅力的なインセンティブを提供して人材を引き寄せる
• 市場の需要に迅速に応える

インセンティブ協調の問題を解決するために、以下のツールを使用できます:

1. 公共福祉法人の(PBC)構造
2. ネットワーク収益共有メカニズム
3. マイルストーン帰属メカニズム
4. 契約上の保護条項
5. プログラム化されたインセンティブシステム

2つの新興ソリューションが実施を支援します:

1.分散型非法人非営利団体(DUNA):DAOに法人の地位を提供します 2. コントロール理論組織(BORG)ツール: ガバナンス機能をチェーン上で実行するように移行する

暗号化業界の未来には、実際のガバナンス、実質的な協力、そして体系的な運営が必要です。新しい構造は、公共の利益と私的利益の調整、内生的な説明責任メカニズムを可能にし、権限を最小限に抑えるべきです。このような拡張可能なシステムの上に築かれてこそ、暗号化業界は新しい発展の時代を迎えることができるのです。