Web3の展開が上場企業の新たな焦点に 博雅インタラクティブの会長が戦略的洞察を共有

デジタル化の転換の波が進む中、ますます多くの上場企業がWeb3分野の戦略的な配置に注目しています。この背景の中、ボーヤインタラクティブの取締役会議長であるダイ・チカン氏が最近インタビューを受け、同社のWeb3戦略、ビジネスイノベーション、そして業界の未来に対する見解について深く探討しました。

博雅インタラクティブは2013年に香港で上場し、主にオンラインゲーム事業を展開しています。2023年、同社は果敢に暗号資産分野に進出し、アジアにおけるこのトレンドの先駆者となりました。戴志康は、同社の転換はオンラインゲームとWeb3技術の自然な相性に起因していると述べています。彼は、ゲーム通貨は本質的にステーブルコインに類似しており、これによりゲームユーザーはWeb3の新規ユーザーになる可能性があり、質の高いWeb3ゲーム製品はブロックチェーンにも爆発的なユーザー増加をもたらす可能性があると考えています。

この戦略的判断に基づき、博雅インタラクティブは2023年8月に暗号分野への進出を発表し、取締役会は2億ドル以上の暗号資産を購入することを全会一致で承認しました。その中には3353枚のビットコインが含まれています。戴志康は、Web3への進出の第一歩はデジタル資産を持つことであり、ビットコインは間違いなく最初の選択肢であると強調しています。彼はビットコインは短期的には大きな変動があるが、長期的にはインフレに対抗する潜在能力があり、価値の保存に対して価値の上昇機会を提供できると考えています。

戦略目標に関して、戴志康は会社が「アジア版MicroStrategy」になることを望んでいると述べました。彼はMicroStrategyの戦略が正しいと考え、行動が迅速であると述べ、博雅互动はその経験を学び、アジアでのリーダーシップを維持するためにビットコインを継続的に増持するとしています。しかし、MicroStrategyとは異なり、博雅互动はゲームとWeb3技術の統合を核心戦略としており、ゲームと投資を通じて新しいデジタル資産を創造・発行します。

暗号市場の変動に直面して、ボーヤ・インタラクティブは戦略的な安定性を示しました。ダイ・チカンは暗号通貨が未来の世界の主流資産になると確信しており、ビットコインが価値の貯蔵手段として長期的なインフレーション耐性を持つことを強調しています。そのため、同社は現在ビットコインを売却する計画はなく、二次市場での資金調達や従来のゲーム事業の利益を利用して継続的にビットコインを増やす予定です。

ビジネス革新の面で、博雅インタラクティブはWeb3ゲームの開発を積極的に探求しています。戴志康は、Web3ゲームと従来のゲームの最大の違いは利益配分にあると説明しています。Web3ゲームでは、ユーザーは価値のあるトークンを得ることができ、ゲームのパフォーマンスが良いほどトークンの価値が高まり、プレイヤーが得られる利益も増えます。会社が投資したMTT ESportsプロジェクトは成功事例の一つであり、このプロジェクトは開始からわずか数ヶ月で世界中から数万人のユーザーを引き付け、週次アクティブユーザーは約6万から8万人となっています。

ゲーム分野に加えて、博雅互动は公链、ウォレット、DeFiプラットフォームなどのWeb3インフラにも投資しており、完全なエコシステムを構築しています。戴志康は、会社が最近MTT ESportsやBounceBitなどのいくつかのゲームプロジェクトに投資し、Web3関連のインフラにも積極的に投資していることを述べました。

戴志康は、博雅インタラクティブの転換が香港のグローバルWeb3ハブとしての独自の利点に起因していると考えています。彼は、香港がグローバルWeb3競技における役割が「試験田」から「制度的ハブ」へとアップグレードされたことを指摘し、その戦略的な位置づけ、規制の革新、エコシステムの構築がいずれも独自の競争力を示していると述べています。

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未来を見据え、博雅インタラクティブは三つの主要な戦略を通じて成長を推進し続けます：ビットコインの保有量を増やし続けること、従来のゲームビジネスの安定した成長、Web3ゲームに関連する研究開発と投資。戴志康は、ビットコインのコンセンサスが強化され、価格が持続的に上昇するにつれて、博雅インタラクティブの価値がより多くの投資家に発見されると信じています。