7 Kesalahan Utama dalam Membangun Proyek AI Agent dan Strategi Menghadapinya

Di bawah dorongan gelombang AI, proyek AI Agent di bidang kripto muncul bak jamur setelah hujan. Namun, bagaimana cara membangun proyek Agent dengan sukses dan menghindari jebakan umum, menjadi topik penting yang dihadapi oleh para pengusaha. Artikel ini merangkum tujuh kesalahan umum dalam pengembangan proyek AI Agent dan mengusulkan solusi yang sesuai.

1. Meniru Pendahulu Secara Buta

Banyak tim mencoba mendapatkan pengakuan pasar dengan hanya menyalin pola proyek sukses, tetapi pendekatan ini sering kali sulit berhasil. Pasar sudah dipenuhi dengan banyak token perantara, hanya meluncurkan produk serupa lainnya tidaklah cukup. Selain itu, struktur pasangan token tertentu dapat menyebabkan masalah likuiditas dan volatilitas tinggi.

Saran:

• Mencari segmen pasar yang unik, menyelesaikan masalah praktis di bidang tertentu
• Pilih struktur pasangan token yang lebih stabil, terutama di pasar yang bergejolak

2. Pendiri Kurang Mampu Menjual

Banyak tim teknologi mengabaikan pentingnya penjualan. Sebagai juru bicara utama produk, jika pendiri tidak dapat mempromosikan produknya dengan efektif, akan sulit untuk menarik minat orang lain.

Saran:

• Pendiri harus memimpin pekerjaan pemasaran dan aktif terlibat dalam interaksi komunitas
• Diskusikan fitur produk secara berkelanjutan, picu rasa ingin tahu pengguna dan dapatkan umpan balik
• Menarik pengguna melalui cara pemasaran organik, bukan bergantung pada pengeluaran uang atau insentif token.

3. Mengembangkan produk untuk mengikuti tren

Mengikuti tren pasar secara membabi buta, seperti proyek fork yang sedang populer atau peluncuran agen AI, tanpa memahami kebutuhan yang sebenarnya, adalah jalan pintas menuju kegagalan.

Saran:

• Menentukan kelompok pelanggan yang jelas
• Pastikan produk memenuhi kebutuhan nyata, bukan hanya mengikuti tren
• Mendalami pemetaan produk, menghindari masuk secara paksa ke pasar yang tidak ada

4. Penerbitan Token Terlalu Awal Sebelum Peluncuran Produk

Mengeluarkan token sebelum produk terbentuk dapat menyebabkan tim terlalu fokus pada perdagangan token dan mengabaikan pengembangan produk.

Saran:

• Temukan kesesuaian antara produk dan pasar sebelum menerbitkan token
• Pastikan produk memiliki efek jaringan yang jelas dan akumulasi nilai nyata.

5. Mengabaikan "keterjangkauan" dari produk minimum yang dapat digunakan ( MVP )

Banyak tim yang meluncurkan MVP yang terlalu sederhana, kurang memiliki fungsi praktis, sehingga tidak dapat menarik pengguna.

Saran:

• Mengembangkan MVP yang dasar tetapi fungsional lengkap, memudahkan pengguna awal untuk mencoba
• Secara aktif mengumpulkan umpan balik pengguna, terus melakukan iterasi produk
• Menjaga komunikasi yang erat dengan pengguna untuk memahami kebutuhan yang sebenarnya

6. Kurangnya tujuan dan visi yang jelas

Beberapa tim kekurangan arah pengembangan yang jelas, sehingga mudah terpengaruh oleh fluktuasi pasar.

Saran:

• Menetapkan indikator kinerja kunci yang jelas dan terukur ( KPI )
• Menentukan dengan jelas standar keberhasilan proyek dan tonggak penting
• Tetap fleksibel, sesuaikan strategi tepat waktu berdasarkan situasi aktual.

7. Menyeimbangkan Harapan Pengguna dan Investor

Proyek Web3 biasanya menghadapi dua jenis permintaan, yaitu token dan produk nyata, yang menarik dua jenis pendukung: spekulator dan pengguna yang sebenarnya. Ketergantungan yang berlebihan pada pemasaran KOL dapat menyebabkan proyek menarik banyak spekulator, bukan pengguna yang sebenarnya.

Saran:

• Menyusun strategi pemasaran yang tepat sasaran
• Menjelaskan dengan jelas model ekonomi token dan mekanisme akumulasi nilai
• Kembangkan mitra sejati, bukan hanya bergantung pada promosi KOL jangka pendek

Kesimpulan

Proyek Web3 yang sukses memerlukan inovasi, kemampuan eksekusi, dan ketahanan. Hindari perangkap umum ini, fokus pada memenuhi kebutuhan pengguna yang nyata, dan bangun produk yang bernilai. Pasar pada akhirnya akan menghargai proyek yang menciptakan nilai nyata, bukan tim yang mengejar tren jangka pendek atau spekulasi. Terus tingkatkan produk, dan buat strategi pengembangan yang berkelanjutan untuk membangun fondasi kesuksesan jangka panjang.