مشاركة المديرين التنفيذيين البارزين استراتيجيات تسويق ممتازة: الت定位، خلق القيمة وبناء العلامة التجارية

في حدث تم تنظيمه مؤخرًا حول موضوع هاكر النمو، ألقى أحد المديرين التنفيذيين المعروفين خطابًا رائعًا حول كيفية أن تصبح مدير تسويق ممتاز. وأكد أن الشركات تحتاج إلى القدرة على تجاوز الدورات، ويتعين عليها تحديد موقعها وقيمة الإبداع، بالإضافة إلى إنشاء منهجية فعالة.

أشار هذا التنفيذي إلى أن المنتجات والعلامات التجارية الرائعة إما أن تكون الأولى في الصناعة أو فريدة من نوعها. في تحديد موقع المنتج، يمكن اتباع استراتيجية "تجنب القوي، والانضمام إلى القوي، والقوي". في جانب القيمة المقترحة، فإن احتياجات المستخدم هي نقطة الانطلاق، وخصوصية المنتج هي نقطة النهاية. سواء كان التأثير على عقلية المستخدم أو توجيه القرار، فإن جوهر التسويق هو فهم الاحتياجات الحقيقية للمستخدم، والهدف النهائي هو تعزيز المبيعات.

لقد اقترح أن تحدد الشركات أهدافها في التسويق أولاً. يمكن للشركات القوية اتخاذ استراتيجية "التركيز على الكبير وترك الصغير"، بينما يمكن للشركات ذات الموارد المحدودة اختيار "المحافظة على الأساسيات وإحداث مفاجآت". وأكد أن التسويق هو استراتيجية، ويجب أن تتمتع الشركات برؤية شاملة وطويلة الأجل. يجب على قادة الشركات إما أن يكونوا على دراية عميقة بطرق التسويق أو أن يكون لديهم ثقة كبيرة في التسويق.

فيما يتعلق باستراتيجية التسعير، يعتقد هذا التنفيذي أن السعر هو أحد الوسائل الرئيسية للتنافس بين الشركات. يجب على الشركات تحديد أهداف التسعير بوضوح وتعديل الاستراتيجية ديناميكيًا وفقًا لتغيرات السوق. في مجال العلاقات العامة للعلامة التجارية، قسم القدرة على التسعير للعلامة التجارية إلى أربعة مستويات: الوعي، الاختيار، الفئة، والهوية.

عند مواجهة الأزمات الإعلامية، تظل المصداقية هي الأساس. حتى عند مواجهة أزمة، يجب على الشركات الحفاظ على هدوئها، والتعامل مع الوضع بنشاط، وتجنب اتخاذ موقف متجنب أو متطرف.

جمعت هذه الفعالية المشاريع الرائدة والمستثمرين المعروفين الذين حققوا ارتفاعًا ملحوظًا مؤخرًا، حيث تم إجراء مناقشات متعمقة حول مواضيع رئيسية مثل بناء العلامة الشخصية، استراتيجيات التسويق، بناء ثقافة المجتمع، واكتساب المستخدمين والاحتفاظ بهم، مما قدم للمشاركين رؤى قيمة عن الصناعة.