مؤخراً، ناقش إيفان تشينغ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة مايستين لابز، بشكل متعمق القيمة التي تقدمها تكنولوجيا Web3 للمستهلكين، وكيفية فهم هذه التكنولوجيا بشكل أفضل، وتأثيرها على تطوير المنتجات.
يعتقد تشينغ أن Web3 هي في جوهرها ثورة في الملكية. على الإنترنت، كل تصرف من المستخدم ينتج محتوى أو أصول ذات قيمة. ومع ذلك، في عصر Web2، غالباً ما يتم التحكم في هذه الأصول القيمة من قبل المنصات الكبرى وتحقيق الربح منها، دون أن يستفيد المستخدمون حقاً. يكمن جوهر Web3 في تمكين المستخدمين من امتلاك أصولهم التي أنشأوها والتحكم فيها فعلياً، وتحديد كيفية استخدامها ومع من يشاركونها.
ستغير هذه الثورة الوضع الراهن بشكل جذري وتنقل السلطة. من خلال العقود الذكية، يمكن للمستخدمين نقل حقوق التصرف في الأصول إلى كود محايد وشفاف وغير قابل للتغيير، دون الحاجة للاعتماد على الوسطاء الذين قد يسيئون استخدام السلطة. سيقلل هذا الاعتماد على المنصات المركزية، مما يمكّن المبدعين والمستهلكين من إقامة علاقات أكثر مباشرة.
أشار تشينغ إلى أن هناك مشكلة استغلال الوسطاء في العديد من المجالات مثل وسائل التواصل الاجتماعي، وسلسلة الإمداد، والعقارات. يمكن لتقنية Web3 تحسين هذا الوضع من خلال إزالة الوسطاء وزيادة الشفافية. على سبيل المثال، في عملية شراء المنازل، يمكن تقليل الحلقات والرسوم الوسيطة غير الضرورية؛ في سلسلة الإمداد، يمكن تقليل الاستيلاء على القيمة في مختلف الحلقات، مما يسمح للمنتجين والمستهلكين بالاستفادة مباشرة.
لتحقيق تطبيقات Web3 على نطاق واسع، يكمن المفتاح في تقديم تجربة منتج جديدة وأفضل للمستخدمين. يجب أن تتيح هذه التجربة للمستخدمين أن يشعروا حقًا بمزايا اللامركزية، مثل زيادة السيطرة على بياناتهم وأصولهم. في الوقت نفسه، يجب أن يكون تصميم المنتج بسيطًا وسهل الاستخدام، مما يتيح للمستخدمين العاديين التكيف بسهولة.
بصرف النظر عن ملكية الأصول، يمكن أن توفر Web3 مستوى أعلى من الثقة للمستخدمين. عندما يتم كتابة البرامج بطريقة شفافة وموثوقة، يمكن للمستخدمين الوثوق بالكود نفسه مباشرة، بدلاً من الاعتماد على مجموعة من المؤسسات المركزية. سيؤدي هذا إلى طرق جديدة للتفاعل و مزيد من الراحة.
ومع ذلك، أشار تشينغ إلى أن صناعة الويب 3 لم تفعل ما يكفي حتى الآن لنقل قيمتها. يجد العديد من العاملين في هذا المجال صعوبة في شرح مزايا الويب 3 للجمهور بوضوح. في الوقت نفسه، هناك أيضًا عدد كبير من الممارسين السيئين في الصناعة، مما أثر سلبًا على هذا المجال بأسره.
بالنسبة للمطورين، ينصح تشينغ بأن يركزوا على التغيرات في سلوك المستخدمين، ويفكروا في كيفية بناء علاقة مباشرة مع المستخدمين، وكيفية جذبهم والاحتفاظ بهم. لا ينبغي عليهم دفع التعقيد إلى المستهلكين، بل يجب أن يركزوا على حل المشكلات الفعلية.
بشكل عام، لدى تقنيات Web3 القدرة على تغيير سلوك المستهلكين بشكل جذري، وإعادة تشكيل النظام البيئي للإنترنت. ولكن لتحقيق هذا الهدف، يحتاج القطاع بأكمله إلى بذل المزيد من الجهود في تصميم المنتجات، وتعليم المستخدمين، وغيرها من المجالات.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 9
أعجبني
9
7
مشاركة
تعليق
0/400
OnchainSniper
· منذ 18 س
نعم، حركة تحرير الأصول المتأخرة
شاهد النسخة الأصليةرد0
LiquidityNinja
· منذ 20 س
web2 يُستغل بغباء.
شاهد النسخة الأصليةرد0
MidsommarWallet
· منذ 20 س
لقد حان الوقت ليكون لدى الناس العاديين بعض السيطرة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
RugDocDetective
· منذ 20 س
مرة أخرى حديث فارغ
شاهد النسخة الأصليةرد0
MrRightClick
· منذ 20 س
إنها مجرد إعادة تسخين الطعام البارد.
شاهد النسخة الأصليةرد0
ZkSnarker
· منذ 20 س
في الحقيقة، نحن فقط أعيد تخيل الويب2 مع خطوات إضافية بصراحة
شاهد النسخة الأصليةرد0
ApeDegen
· منذ 21 س
لا يفهم ذلك إلا اللاعبون الذين جربوه، المال لا ينفع.
تكنولوجيا Web3 تعيد تشكيل ملكية الأصول وسلوك المستهلكين سيشهد تغييرات كبيرة
كيف ستغير تقنية Web3 سلوك المستهلكين؟
مؤخراً، ناقش إيفان تشينغ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة مايستين لابز، بشكل متعمق القيمة التي تقدمها تكنولوجيا Web3 للمستهلكين، وكيفية فهم هذه التكنولوجيا بشكل أفضل، وتأثيرها على تطوير المنتجات.
يعتقد تشينغ أن Web3 هي في جوهرها ثورة في الملكية. على الإنترنت، كل تصرف من المستخدم ينتج محتوى أو أصول ذات قيمة. ومع ذلك، في عصر Web2، غالباً ما يتم التحكم في هذه الأصول القيمة من قبل المنصات الكبرى وتحقيق الربح منها، دون أن يستفيد المستخدمون حقاً. يكمن جوهر Web3 في تمكين المستخدمين من امتلاك أصولهم التي أنشأوها والتحكم فيها فعلياً، وتحديد كيفية استخدامها ومع من يشاركونها.
ستغير هذه الثورة الوضع الراهن بشكل جذري وتنقل السلطة. من خلال العقود الذكية، يمكن للمستخدمين نقل حقوق التصرف في الأصول إلى كود محايد وشفاف وغير قابل للتغيير، دون الحاجة للاعتماد على الوسطاء الذين قد يسيئون استخدام السلطة. سيقلل هذا الاعتماد على المنصات المركزية، مما يمكّن المبدعين والمستهلكين من إقامة علاقات أكثر مباشرة.
أشار تشينغ إلى أن هناك مشكلة استغلال الوسطاء في العديد من المجالات مثل وسائل التواصل الاجتماعي، وسلسلة الإمداد، والعقارات. يمكن لتقنية Web3 تحسين هذا الوضع من خلال إزالة الوسطاء وزيادة الشفافية. على سبيل المثال، في عملية شراء المنازل، يمكن تقليل الحلقات والرسوم الوسيطة غير الضرورية؛ في سلسلة الإمداد، يمكن تقليل الاستيلاء على القيمة في مختلف الحلقات، مما يسمح للمنتجين والمستهلكين بالاستفادة مباشرة.
لتحقيق تطبيقات Web3 على نطاق واسع، يكمن المفتاح في تقديم تجربة منتج جديدة وأفضل للمستخدمين. يجب أن تتيح هذه التجربة للمستخدمين أن يشعروا حقًا بمزايا اللامركزية، مثل زيادة السيطرة على بياناتهم وأصولهم. في الوقت نفسه، يجب أن يكون تصميم المنتج بسيطًا وسهل الاستخدام، مما يتيح للمستخدمين العاديين التكيف بسهولة.
بصرف النظر عن ملكية الأصول، يمكن أن توفر Web3 مستوى أعلى من الثقة للمستخدمين. عندما يتم كتابة البرامج بطريقة شفافة وموثوقة، يمكن للمستخدمين الوثوق بالكود نفسه مباشرة، بدلاً من الاعتماد على مجموعة من المؤسسات المركزية. سيؤدي هذا إلى طرق جديدة للتفاعل و مزيد من الراحة.
ومع ذلك، أشار تشينغ إلى أن صناعة الويب 3 لم تفعل ما يكفي حتى الآن لنقل قيمتها. يجد العديد من العاملين في هذا المجال صعوبة في شرح مزايا الويب 3 للجمهور بوضوح. في الوقت نفسه، هناك أيضًا عدد كبير من الممارسين السيئين في الصناعة، مما أثر سلبًا على هذا المجال بأسره.
بالنسبة للمطورين، ينصح تشينغ بأن يركزوا على التغيرات في سلوك المستخدمين، ويفكروا في كيفية بناء علاقة مباشرة مع المستخدمين، وكيفية جذبهم والاحتفاظ بهم. لا ينبغي عليهم دفع التعقيد إلى المستهلكين، بل يجب أن يركزوا على حل المشكلات الفعلية.
بشكل عام، لدى تقنيات Web3 القدرة على تغيير سلوك المستهلكين بشكل جذري، وإعادة تشكيل النظام البيئي للإنترنت. ولكن لتحقيق هذا الهدف، يحتاج القطاع بأكمله إلى بذل المزيد من الجهود في تصميم المنتجات، وتعليم المستخدمين، وغيرها من المجالات.