رئيس مؤسسة إثيريوم الجديد يتطلع إلى تطوير المستقبل

بعد عام من فترة الانتقال، أعلنت مؤسسة إثيريوم (EF) أن المدير التنفيذي Aya Miyagotchi قد تم ترقيتها رسميًا إلى رئيس المؤسسة. وشاركت Miyagotchi بعد ذلك رؤيتها لمستقبل تطوير EF.

مياجوتشي أعلنت أنها ستنهي دورها كمديرة تنفيذية، وستتولى منصب الرئيس. سيمكنها هذا الدور الجديد من الاستمرار في دعم العلاقات المؤسسية لـ EF، ونشر رؤية وثقافة المؤسسة بشكل أوسع. رغم أن هذا القرار تم اتخاذه قبل عام، إلا أن الأحداث الأخيرة منحتها فرصة لإعادة التفكير في الأمور المهمة حقًا.

أشارت إلى أنه في الأسابيع القليلة الماضية، تم تسليط الضوء على المعاني العميقة لإثيريوم. عندما تثير أداء الشبكة أو القيمة السوقية لـ ETH الجدل، يصبح من الواضح أن إثيريوم ينتمي للجميع ولا ينتمي لأحد. إن ثقافة EF المفتوحة لا تتسامح فقط مع الاختلافات، بل تصبح أقوى من خلال هذه الاختلافات.

استلهمت Miyagotchi من نظرية "تعدد الطبقات" لستيوارت براند لشرح وجهة نظرها حول إثيريوم. تعتقد أنه إذا كانت هناك رغبة في دمج إثيريوم في الهيكل العالمي على المدى الطويل وليس كمنتج قصير الأجل، فإنه من الضروري أن تتطور على مستويات مختلفة بسرعات مختلفة. دور EF ليس السيطرة أو امتلاك جميع مجالات إثيريوم، بل الحفاظ على قيمه وضمان أن يظل إثيريوم مرنًا، ليصبح نظامًا بيئيًا واسعًا من الأشخاص والأفكار والقيم.

تتمسك EF بقيم "الحيادية الموثوقة"، مما يعني اتخاذ خيارات مبدئية لحماية نزاهة إثيريوم. فلسفة "الطرح" الخاصة بالمؤسسة ليست تقشفية، بل هي نوع من التفكير التصميمي الذي يركز على النتائج، يهدف إلى تحقيق توازن أقل ولامركزية أقل.

تحت هذا المبدأ، ساعدت EF في إطلاق مشاريع جديدة ومنظمات جديدة وأبطال جدد من خلال امتلاك الأجزاء الأكثر ملاءمة فقط. هذه الطريقة جعلت إثيريوم أكبر نظام بيئي من نوعه، مع الحفاظ على إمكانياته اللامحدودة. وأكد Miyagotchi أن إثيريوم يجب أن يظل غير خاضع للسيطرة، وأن هذه القيم هي المفتاح لتحقيق رؤية "الكمبيوتر العالمي".

كان لعمل EF تأثير كبير على تطوير إثيريوم والبنية التحتية. على سبيل المثال، تدير المؤسسة مكالمات تطوير أساسية، مما يخلق مساحة لاتخاذ القرارات التقنية من قبل مجتمع الحكمة؛ تشجع على تنوع العملاء لتجنب نقطة فشل واحدة؛ تدعم تنسيق مؤتمر افتراضي لتطوير التشغيل البيني؛ وتعمل على تعزيز الابتكار المدفوع من المجتمع، مثل تجريد الحسابات والتنسيق عبر L2.

تُعبر فعاليات مثل Devcon وDevconnect عن فلسفة EF، حيث توفر المساحة لمجتمعات مختلفة لتشكيل رؤيتها وبناء الروابط. على الرغم من أن هذه الطريقة تجعل التنسيق أكثر تعقيدًا، إلا أنها تُظهر جوهر إثيريوم - شبكة مجتمعية مستقلة لكنها مترابطة.

Miyagotchi يؤكد أن EF يجب أن يتطور باستمرار مثل إثيريوم نفسها، ولكن يجب تجنب التوسع مثل الشركات التقليدية. هدف المؤسسة ليس "الفوز" لنفسها، بل هو تحقيق النجاح على المدى الطويل لإثيريوم مع الالتزام بالقيم الأساسية.

لقد استعرضت نمو النظام البيئي الذي شهدته منذ انضمامها إلى إثيريوم على مدار سبع سنوات. في البداية، كان هناك عدد قليل من المشاركين في إثيريوم، وكانوا مركزين في عدد قليل من الأشخاص والمناطق. اليوم، أصبحت إثيريوم مجموعة متنوعة من الأصوات: يقوم المطورون الرئيسيون والباحثون بتحسين البروتوكول، وفرق L2 تحقق قابلية التوسع، وبناؤو التطبيقات يربطون إثيريوم بالعالم الحقيقي، والمجتمعات المحلية تشكل المستقبل بطريقتها الخاصة.

يُشير Miyagotchi إلى أنه عندما يسمع الناس في بعض الأماكن يقولون "اللامركزية هي الطريقة الوحيدة لبناء الدولة"، فإن هذا يذكرنا بأن خيارات تقنية إثيريوم لها تأثير عميق على البشرية. على الرغم من أن EF لا يمكنه إكمال هذه "اللعبة اللانهائية" بمفرده، إلا أنه يظل ملتزمًا بضمان استمرار الابتكارات التقنية والاجتماعية لإثيريوم في خدمة القيم الإنسانية.

أخيرًا، تعبر مياجوتشي عن شكرها للأشخاص الذين دعموا她 على مدى السنوات السبع الماضية. تعترف أن تطوير إيف والاحتفاظ بإثيريوم غالبًا ما يتطلب طرقًا غير تقليدية وتحدي القرارات التقليدية للمنظمات. تشكر أولئك الذين شجعوها على التحلي بالشجاعة واعتقدوا أن التمسك بالقيم سوف يوجه الطريق إلى الأمام. قالت مياجوتشي إن هذه الرحلة لم تكن سهلة أبدًا، ومن دون دعم هؤلاء الأشخاص لم يكن بإمكانها الوصول إلى ما هي عليه اليوم. تشكر بصدق كل شخص في إيف في الماضي والحاضر، الذين شاركوا بشجاعة وصبر في هذه الرحلة الاستثنائية وغير العادية.

! [الرئيس الجديد لمؤسسة Ethereum: ما هي خططنا للمستقبل؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-55e2381dc06270b235b1abb9a0633927.webp019283746574839201