أزمة فريق المشروع في العملات الرقمية: تناقض بناء المجتمع وقيمة العملة
في سوق العملات المشفرة الحالي، تواجه المشاريع الجديدة بشكل عام مشكلة معقدة: تنخفض أسعار العملات بسرعة بعد إطلاقها. لمواجهة هذا الوضع، اتخذت بعض فرق المشروع استراتيجيات متنوعة، مثل التحكم في الحصص قبل حدث إنشاء العملة، وتنفيذ قفل الإيداع للعملة، أو تقييد توزيع الإيداعات.
ومع ذلك، تعكس هذه الممارسات مشكلة عميقة: يبدو أن فريق المشروع يعتبر المجتمع الذي قاموا ببنائه بجدل يعادل الضغط المحتمل للبيع. وهذا يثير تساؤلات حول سبب تحول المجتمع الذي تم بناءه بجهد كبير إلى أحد العوامل الرئيسية التي تؤدي إلى انخفاض الأسعار؟ إذا كان أعضاء المجتمع قد جاءوا فقط للبيع، فما هي أهمية بناء المجتمع؟
في الواقع، هناك انحراف في فهم العديد من فريق المشروع لبناء المجتمع. وغالبًا ما ينظرون إلى بناء المجتمع كخطوة لتلبية متطلبات الإدراج في البورصات، وليس كعملية حقيقية لخلق القيمة. لذلك، أصبحت عدد أعضاء المجتمع وسرعة نموهم الهدف الرئيسي.
لقد تشكلت في السوق مجموعة ناضجة من نماذج اكتساب المستخدمين، بما في ذلك استخدام منصات المهام، وأدوات وسائل التواصل الاجتماعي، وشبكات المؤثرين. هذه الأساليب تجذب المستخدمين من خلال المشاركة ذات العوائق المنخفضة والحوافز التي تعتمد على الإيجارات، لكنها غالبًا ما تجذب "مستغلي الفرص" الذين يركزون على الفوائد قصيرة الأجل.
إذا كان هدف المشروع هو فقط إدراج العملة بسرعة والخروج، فإن هذا النموذج بلا شك فعال. ومع ذلك، فإن هذا يعني أيضًا أن المشروع في البداية يحدد المجتمع كأداة قصيرة الأجل، وليس كمصدر للقيمة على المدى الطويل. الدافع وراء مشاركة أعضاء المجتمع هو الحصول على مكافآت الطرح المجاني، بينما يستفيد فريق المشروع منهم لتضخيم البيانات. كلا الجانبين يعرفان تمامًا أن هذه العلاقة تفتقر إلى القيمة الجوهرية، لكنهما يحافظان على هذه السطحية بسبب أهداف كل منهما.
لذلك، عندما يتم إصدار العملة رسميًا، تصبح هذه العملة التي تم الحصول عليها من خلال الإطلاق المجاني مصدر ضغط البيع بشكل طبيعي. هذه النتيجة تحددها في الواقع استراتيجيات بناء المجتمع وأساليب جذب المستخدمين التي اعتمدها فريق المشروع في البداية.
لتغيير هذا الوضع، يحتاج فريق المشروع إلى إعادة التفكير في قيمة المجتمع وطرق بنائه. ينبغي أن يتكون المجتمع القيم حقًا من مؤيدين يتعرفون على القيمة طويلة الأجل للمشروع، وليس فقط من مضاربين يسعون لتحقيق مكاسب قصيرة الأجل. فقط عندما يتمكن المشروع من جذب والاحتفاظ بالداعمين والمو contributors الحقيقيين، يمكن أن يصبح المجتمع قوة دافعة لتطوير المشروع، وليس محفزًا لانخفاض سعر العملة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 5
أعجبني
5
3
مشاركة
تعليق
0/400
OldLeekConfession
· منذ 12 س
سمعك حديث واحد يشبه شراء قمة كبيرة في الحكمة
شاهد النسخة الأصليةرد0
CoconutWaterBoy
· منذ 12 س
خداع الناس لتحقيق الربح خداع الناس لتحقيق الربح حمقى地永不为空
تحديات مشاريع التشفير: التوازن بين بناء المجتمع وقيمة العملة
أزمة فريق المشروع في العملات الرقمية: تناقض بناء المجتمع وقيمة العملة
في سوق العملات المشفرة الحالي، تواجه المشاريع الجديدة بشكل عام مشكلة معقدة: تنخفض أسعار العملات بسرعة بعد إطلاقها. لمواجهة هذا الوضع، اتخذت بعض فرق المشروع استراتيجيات متنوعة، مثل التحكم في الحصص قبل حدث إنشاء العملة، وتنفيذ قفل الإيداع للعملة، أو تقييد توزيع الإيداعات.
ومع ذلك، تعكس هذه الممارسات مشكلة عميقة: يبدو أن فريق المشروع يعتبر المجتمع الذي قاموا ببنائه بجدل يعادل الضغط المحتمل للبيع. وهذا يثير تساؤلات حول سبب تحول المجتمع الذي تم بناءه بجهد كبير إلى أحد العوامل الرئيسية التي تؤدي إلى انخفاض الأسعار؟ إذا كان أعضاء المجتمع قد جاءوا فقط للبيع، فما هي أهمية بناء المجتمع؟
في الواقع، هناك انحراف في فهم العديد من فريق المشروع لبناء المجتمع. وغالبًا ما ينظرون إلى بناء المجتمع كخطوة لتلبية متطلبات الإدراج في البورصات، وليس كعملية حقيقية لخلق القيمة. لذلك، أصبحت عدد أعضاء المجتمع وسرعة نموهم الهدف الرئيسي.
لقد تشكلت في السوق مجموعة ناضجة من نماذج اكتساب المستخدمين، بما في ذلك استخدام منصات المهام، وأدوات وسائل التواصل الاجتماعي، وشبكات المؤثرين. هذه الأساليب تجذب المستخدمين من خلال المشاركة ذات العوائق المنخفضة والحوافز التي تعتمد على الإيجارات، لكنها غالبًا ما تجذب "مستغلي الفرص" الذين يركزون على الفوائد قصيرة الأجل.
إذا كان هدف المشروع هو فقط إدراج العملة بسرعة والخروج، فإن هذا النموذج بلا شك فعال. ومع ذلك، فإن هذا يعني أيضًا أن المشروع في البداية يحدد المجتمع كأداة قصيرة الأجل، وليس كمصدر للقيمة على المدى الطويل. الدافع وراء مشاركة أعضاء المجتمع هو الحصول على مكافآت الطرح المجاني، بينما يستفيد فريق المشروع منهم لتضخيم البيانات. كلا الجانبين يعرفان تمامًا أن هذه العلاقة تفتقر إلى القيمة الجوهرية، لكنهما يحافظان على هذه السطحية بسبب أهداف كل منهما.
لذلك، عندما يتم إصدار العملة رسميًا، تصبح هذه العملة التي تم الحصول عليها من خلال الإطلاق المجاني مصدر ضغط البيع بشكل طبيعي. هذه النتيجة تحددها في الواقع استراتيجيات بناء المجتمع وأساليب جذب المستخدمين التي اعتمدها فريق المشروع في البداية.
لتغيير هذا الوضع، يحتاج فريق المشروع إلى إعادة التفكير في قيمة المجتمع وطرق بنائه. ينبغي أن يتكون المجتمع القيم حقًا من مؤيدين يتعرفون على القيمة طويلة الأجل للمشروع، وليس فقط من مضاربين يسعون لتحقيق مكاسب قصيرة الأجل. فقط عندما يتمكن المشروع من جذب والاحتفاظ بالداعمين والمو contributors الحقيقيين، يمكن أن يصبح المجتمع قوة دافعة لتطوير المشروع، وليس محفزًا لانخفاض سعر العملة.