أصبحت تخطيط Web3 نقطة تركيز جديدة للشركات المدرجة رئيس مجلس إدارة بويا إنترأكتيف يشارك رؤى استراتيجية
مع تقدم موجة التحول الرقمي، بدأت المزيد من الشركات المدرجة في البورصة بالاهتمام بالتخطيط الاستراتيجي في مجال Web3. في هذا السياق، أجرى داي تشيكانغ، رئيس مجلس إدارة شركة بوييا للتفاعل، مؤخرًا مقابلة خاصة، حيث ناقش بعمق استراتيجية الشركة في Web3، والابتكار في الأعمال، ورؤيته لمستقبل الصناعة.
تم إدراج Boya Interactive في هونغ كونغ في عام 2013، حيث تركز على أعمال الألعاب عبر الإنترنت. في عام 2023، قامت الشركة بخطوة جريئة في مجال الأصول المشفرة، لتصبح رائدة في هذا الاتجاه في آسيا. وأوضح داي تشيكانغ أن تحول الشركة ناتج عن التوافق الطبيعي بين ألعاب الإنترنت وتقنية Web3. ويعتقد أن عملات الألعاب تشبه إلى حد كبير العملات المستقرة، مما يعزز إمكانية أن يصبح مستخدمو الألعاب مستخدمين جدد في Web3، بينما يمكن أن تجلب منتجات الألعاب الجيدة في Web3 زيادة ضخمة في عدد المستخدمين في مجال البلوك تشين.
استنادًا إلى هذا التقدير الاستراتيجي، أعلنت شركة بويا التفاعلية في أغسطس 2023 عن دخولها مجال التشفير، حيث وافق مجلس الإدارة بالإجماع على استثمار أكثر من 200 مليون دولار لشراء أصول التشفير، بما في ذلك 3353 بيتكوين. أكد داي تشي كانغ أن الخطوة الأولى لدخول Web3 هي امتلاك الأصول الرقمية، حيث أن البيتكوين هو الخيار الأول بلا شك. ويعتقد أن البيتكوين، على الرغم من تقلباته الكبيرة على المدى القصير، إلا أنه يمتلك إمكانيات لمكافحة التضخم على المدى الطويل، ويمكن أن يوفر فرصًا لزيادة قيمة التخزين.
فيما يتعلق بالأهداف الاستراتيجية، أعرب داي تشيكانغ عن رغبة الشركة في أن تصبح "MicroStrategy الآسيوية". ويعتقد أن استراتيجية MicroStrategy صحيحة وأنها تتخذ إجراءات حاسمة، وستتعلم بويا إنترأكتيف من تجربتها، مع الاستمرار في زيادة حيازتها من البيتكوين للحفاظ على الصدارة في آسيا. ومع ذلك، على عكس MicroStrategy، ستجمع بويا إنترأكتيف أيضًا بين الألعاب وتكنولوجيا Web3 كاستراتيجية أساسية، من خلال الألعاب والاستثمار لإنشاء وإصدار أصول رقمية جديدة.
في مواجهة تقلبات سوق العملات المشفرة، أظهرت شركة بويابو تفاعلاً استراتيجياً. يثق داي تشيكانغ إيماناً راسخاً بأن العملات المشفرة ستصبح الأصول السائدة في العالم المستقبلي، مشدداً على أن البيتكوين كوسيلة لحفظ القيمة لديها إمكانات طويلة الأمد لمواجهة التضخم. لذا، فإن الشركة حالياً ليس لديها أي خطط لبيع البيتكوين، وتخطط للاستمرار في زيادة حيازتها من خلال التمويل في السوق الثانوية وأرباح الأعمال التقليدية للألعاب.
في مجال الابتكار التجاري، تستكشف شركة Boya Interactive بنشاط تطوير ألعاب Web3. أوضح داي زهي كانغ أن الاختلاف الأكبر بين ألعاب Web3 والألعاب التقليدية يكمن في توزيع المنافع. في ألعاب Web3، يمكن للمستخدمين الحصول على رموز ذات قيمة، وكلما كانت أدائهم في اللعبة أفضل، زادت قيمة الرموز، وزادت المنافع التي يحصل عليها اللاعبون. مشروع MTT ESports الذي استثمرت فيه الشركة هو مثال ناجح، حيث جذب المشروع بعد إطلاقه مباشرةً عشرات الآلاف من المستخدمين عالميًا في غضون أشهر قليلة، مع حوالي 60 إلى 80 ألف مستخدم نشط أسبوعيًا.
بالإضافة إلى مجال الألعاب، تستثمر شركة Boya Interactive أيضًا في بنية تحتية Web3، مثل الشبكات العامة والمحافظ ومنصات DeFi، لبناء نظام بيئي متكامل. وأشار داي تشي كانغ إلى أن الشركة استثمرت مؤخرًا في بعض مشاريع الألعاب، مثل MTT ESports وBounceBit، بينما تستثمر بنشاط أيضًا في البنية التحتية المتعلقة بـ Web3.
يعتقد داي تشي كانغ أن تحول بويا إنتراكتيف يعود إلى المزايا الفريدة لهونغ كونغ كمركز عالمي للويب 3. وأشار إلى أن دور هونغ كونغ في مسار الويب 3 العالمي قد انتقل من "حقل تجريبي" إلى "محور مؤسسي"، حيث تظهر استراتيجيتها وابتكاراتها التنظيمية وبناء النظام البيئي تنافسية فريدة.
في المستقبل، ستواصل بويا إنترأكتيف دفع النمو من خلال ثلاث استراتيجيات رئيسية: زيادة احتياطيات البيتكوين بشكل مستمر، وتطوير الأعمال التقليدية للألعاب بشكل مستقر، والبحث والتطوير والاستثمار في ألعاب Web3. يعتقد داي تشيكانغ أنه مع تعزيز توافق البيتكوين وارتفاع الأسعار المستمر، ستكتشف المزيد من المستثمرين قيمة بويا إنترأكتيف.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
رئيس مجلس إدارة بويا إنتراكت يشرح استراتيجية Web3 وتخطيط التشفير كاتجاه جديد للشركات المدرجة
أصبحت تخطيط Web3 نقطة تركيز جديدة للشركات المدرجة رئيس مجلس إدارة بويا إنترأكتيف يشارك رؤى استراتيجية
مع تقدم موجة التحول الرقمي، بدأت المزيد من الشركات المدرجة في البورصة بالاهتمام بالتخطيط الاستراتيجي في مجال Web3. في هذا السياق، أجرى داي تشيكانغ، رئيس مجلس إدارة شركة بوييا للتفاعل، مؤخرًا مقابلة خاصة، حيث ناقش بعمق استراتيجية الشركة في Web3، والابتكار في الأعمال، ورؤيته لمستقبل الصناعة.
تم إدراج Boya Interactive في هونغ كونغ في عام 2013، حيث تركز على أعمال الألعاب عبر الإنترنت. في عام 2023، قامت الشركة بخطوة جريئة في مجال الأصول المشفرة، لتصبح رائدة في هذا الاتجاه في آسيا. وأوضح داي تشيكانغ أن تحول الشركة ناتج عن التوافق الطبيعي بين ألعاب الإنترنت وتقنية Web3. ويعتقد أن عملات الألعاب تشبه إلى حد كبير العملات المستقرة، مما يعزز إمكانية أن يصبح مستخدمو الألعاب مستخدمين جدد في Web3، بينما يمكن أن تجلب منتجات الألعاب الجيدة في Web3 زيادة ضخمة في عدد المستخدمين في مجال البلوك تشين.
استنادًا إلى هذا التقدير الاستراتيجي، أعلنت شركة بويا التفاعلية في أغسطس 2023 عن دخولها مجال التشفير، حيث وافق مجلس الإدارة بالإجماع على استثمار أكثر من 200 مليون دولار لشراء أصول التشفير، بما في ذلك 3353 بيتكوين. أكد داي تشي كانغ أن الخطوة الأولى لدخول Web3 هي امتلاك الأصول الرقمية، حيث أن البيتكوين هو الخيار الأول بلا شك. ويعتقد أن البيتكوين، على الرغم من تقلباته الكبيرة على المدى القصير، إلا أنه يمتلك إمكانيات لمكافحة التضخم على المدى الطويل، ويمكن أن يوفر فرصًا لزيادة قيمة التخزين.
فيما يتعلق بالأهداف الاستراتيجية، أعرب داي تشيكانغ عن رغبة الشركة في أن تصبح "MicroStrategy الآسيوية". ويعتقد أن استراتيجية MicroStrategy صحيحة وأنها تتخذ إجراءات حاسمة، وستتعلم بويا إنترأكتيف من تجربتها، مع الاستمرار في زيادة حيازتها من البيتكوين للحفاظ على الصدارة في آسيا. ومع ذلك، على عكس MicroStrategy، ستجمع بويا إنترأكتيف أيضًا بين الألعاب وتكنولوجيا Web3 كاستراتيجية أساسية، من خلال الألعاب والاستثمار لإنشاء وإصدار أصول رقمية جديدة.
في مواجهة تقلبات سوق العملات المشفرة، أظهرت شركة بويابو تفاعلاً استراتيجياً. يثق داي تشيكانغ إيماناً راسخاً بأن العملات المشفرة ستصبح الأصول السائدة في العالم المستقبلي، مشدداً على أن البيتكوين كوسيلة لحفظ القيمة لديها إمكانات طويلة الأمد لمواجهة التضخم. لذا، فإن الشركة حالياً ليس لديها أي خطط لبيع البيتكوين، وتخطط للاستمرار في زيادة حيازتها من خلال التمويل في السوق الثانوية وأرباح الأعمال التقليدية للألعاب.
في مجال الابتكار التجاري، تستكشف شركة Boya Interactive بنشاط تطوير ألعاب Web3. أوضح داي زهي كانغ أن الاختلاف الأكبر بين ألعاب Web3 والألعاب التقليدية يكمن في توزيع المنافع. في ألعاب Web3، يمكن للمستخدمين الحصول على رموز ذات قيمة، وكلما كانت أدائهم في اللعبة أفضل، زادت قيمة الرموز، وزادت المنافع التي يحصل عليها اللاعبون. مشروع MTT ESports الذي استثمرت فيه الشركة هو مثال ناجح، حيث جذب المشروع بعد إطلاقه مباشرةً عشرات الآلاف من المستخدمين عالميًا في غضون أشهر قليلة، مع حوالي 60 إلى 80 ألف مستخدم نشط أسبوعيًا.
بالإضافة إلى مجال الألعاب، تستثمر شركة Boya Interactive أيضًا في بنية تحتية Web3، مثل الشبكات العامة والمحافظ ومنصات DeFi، لبناء نظام بيئي متكامل. وأشار داي تشي كانغ إلى أن الشركة استثمرت مؤخرًا في بعض مشاريع الألعاب، مثل MTT ESports وBounceBit، بينما تستثمر بنشاط أيضًا في البنية التحتية المتعلقة بـ Web3.
يعتقد داي تشي كانغ أن تحول بويا إنتراكتيف يعود إلى المزايا الفريدة لهونغ كونغ كمركز عالمي للويب 3. وأشار إلى أن دور هونغ كونغ في مسار الويب 3 العالمي قد انتقل من "حقل تجريبي" إلى "محور مؤسسي"، حيث تظهر استراتيجيتها وابتكاراتها التنظيمية وبناء النظام البيئي تنافسية فريدة.
في المستقبل، ستواصل بويا إنترأكتيف دفع النمو من خلال ثلاث استراتيجيات رئيسية: زيادة احتياطيات البيتكوين بشكل مستمر، وتطوير الأعمال التقليدية للألعاب بشكل مستقر، والبحث والتطوير والاستثمار في ألعاب Web3. يعتقد داي تشيكانغ أنه مع تعزيز توافق البيتكوين وارتفاع الأسعار المستمر، ستكتشف المزيد من المستثمرين قيمة بويا إنترأكتيف.